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第1篇
一、背景及目的
随着我国建筑行业的快速发展,工程管理技术在工程建设中的重要性日益凸显。为提高工程管理人员的业务水平,激发其创新意识和团队协作精神,特举办本次工程管理技术比武活动。通过比武,选拔优秀人才,提升工程管理水平,推动建筑行业的技术进步。
二、组织机构
1.主办单位:XX建筑集团有限公司
2.承办单位:XX工程管理部
3.协办单位:XX技术研究中心、XX职业技术学院
三、比武时间
2023年4月15日至2023年5月15日
四、比武地点
XX建筑集团有限公司培训中心
五、参赛对象
1.XX建筑集团有限公司全体工程管理人员
2.各项目部工程管理团队
六、比武内容
1.理论知识竞赛
2.工程项目管理实践操作
3.团队协作能力展示
七、比武规则
1.理论知识竞赛
(1)参赛人员需在规定时间内完成试卷,试卷内容涵盖工程管理相关法律法规、施工技术、质量安全管理、合同管理、成本控制等方面。
(2)试卷满分100分,60分为合格分数线。
2.工程项目管理实践操作
(1)参赛团队需在规定时间内完成一个实际工程项目的管理任务,包括项目策划、进度管理、成本控制、质量管理、安全管理等方面。
(2)评委根据参赛团队的方案设计、实施效果、团队协作等方面进行评分。
3.团队协作能力展示
(1)参赛团队需在规定时间内完成一个团队协作任务,任务内容涉及沟通、协调、解决问题等方面。
(2)评委根据参赛团队的协作效果、团队精神、创新能力等方面进行评分。
八、评分标准
1.理论知识竞赛
(1)试卷得分:占总分的70%
(2)现场答题得分:占总分的30%
2.工程项目管理实践操作
(1)方案设计得分:占总分的40%
(2)实施效果得分:占总分的30%
(3)团队协作得分:占总分的20%
3.团队协作能力展示
(1)协作效果得分:占总分的60%
(2)团队精神得分:占总分的20%
(3)创新能力得分:占总分的20%
九、奖项设置
1.个人奖项
(1)理论知识竞赛:一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名
(2)工程项目管理实践操作:一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名
2.团队奖项
(1)团队协作能力展示:一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名
3.优秀组织奖:评选出3个优秀组织单位
十、报名方式
1.个人报名:参赛人员需填写报名表,经所在部门审核后报至XX工程管理部。
2.团队报名:各项目部组织工程管理团队报名,填写报名表后报至XX工程管理部。
十一、比武宣传
1.制作宣传海报,张贴于公司内部及项目部。
2.利用公司内部网站、微信公众号等平台进行宣传。
3.邀请相关媒体进行报道。
十二、经费保障
1.比武活动经费由主办单位承担。
2.各部门需积极配合,提供必要的人力、物力支持。
十三、组织实施
1.成立比武活动领导小组,负责比武活动的整体规划、组织实施和监督管理。
2.各部门要高度重视,认真组织,确保比武活动顺利进行。
3.比武活动期间,要严格遵守纪律,确保比赛公平、公正、公开。
十四、总结与表彰
1.比武活动结束后,及时总结经验,对优秀个人和团队进行表彰。
2.将比武成果纳入公司人才选拔和培养体系,为建筑行业培养更多优秀人才。
十五、附则
1.本方案由XX建筑集团有限公司工程管理部负责解释。
2.本方案自发布之日起实施。
注:本方案仅供参考,具体实施时可根据实际情况进行调整。
第2篇
一、方案背景
随着我国建筑行业的快速发展,工程管理技术的重要性日益凸显。为了提高工程管理人员的专业技能,激发创新意识,促进工程管理技术的交流与提升,特制定本工程管理技术比武方案。
二、比武目的
1.提高工程管理人员的专业技能和综合素质;
2.激发工程管理人员的创新意识,推动工程管理技术进步;
3.促进工程管理技术人员之间的交流与合作;
4.展示我国工程管理领域的必威体育精装版成果和技术水平。
三、比武组织
1.主办单位:XX市住房和城乡建设局
2.承办单位:XX市建筑工程协会
3.协办单位:XX市各建筑企业
四、比武时间
1.初赛:2022年10月15日-10月31日
2.复赛:2022年11月15日-11月30日
3.决赛:2022年12月15日-12月20日
五、比武内容
1.理论知识竞赛:考察参赛者对工程管理基本理论、法规、规范的了解程度;
2.案例分析:考察参赛者对实际工程问题的分析、解决能力;
3.技能操作:考察参赛者在工程管理中的实际操作能力;
4.创新成果展示:展示参赛者在工程管理技术方面的创新成果。
六、参赛对象
1.XX市各建筑企业工程管理人员;
2.在工程管理领域具有丰富实践经验的个人或团队。
七、报名方式
1.报名时间:2022年9月1日-9月30日
2.报名方式:参赛者可
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