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财务制度下成本核算及管理策略.docxVIP

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财务制度下成本核算及管理策略

一、现阶段医院的本钱核算和治理分析

局部医院的本钱治理和掌握仍旧根据二级核算的方式,这种根据医院科室为单位的核算方法虽然在肯定程度上提高了医务人员工作的积极性,但是也存在不少的问题。例如二级核算的方式简单导致医院内部掌握制度缺乏必要的约束和执行力度,部门医院的科室为了追求经济利益而导致了医院采纳性能低下的设备,或者导致医院的科研本钱投入降低,降低了医院的效劳水平,影响了医院的长远进展。局部医院将本钱分为两种方式来计算,其中对间接本钱的费用核算比拟混乱,例如有的医院只是将本钱中的治理费用进展统一的计算,而没有进展细化,导致了本钱掌握难以真正的执行到细节方面,使医院的治理本钱不断的提高。局部医院对治理费用进展分摊的时候,是根据员工的数量来进展分摊,缺少肯定的科学性。这些方法都影响了医院本钱核算信息的真实性,降低了医院财务分析和治理的有效性。局部医院对于政策性的医疗费用的减免和对于医疗事故的赔偿经常缺少必要的会计核算科目,这些方面的本钱增高会影响医院的整体本钱掌握和核算,影响医院的运行和进展。

二、提高医院本钱核算和治理的措施和方法

(一)建立本钱治理的特地组织医院的治理者要正确的熟悉到本钱治理对于医院的进展和运行的重要意义,把本钱治理纳入到医院治理的重要日程中。医院的领导应当依据医院的经营状况建立相应的本钱治理机构,通过医务、后勤、人力资源等部门的协作,加强不同部门的分工,将责任层层落实,渐渐的形成掩盖医院各个科室的本钱核算组织。同时将医院的本钱核算和治理方法渐渐的标准化、制度化,提高本钱核算和治理的效率。医院的治理部门应当加强对本钱核算和掌握的宣传,使本钱掌握成为医院文化的组成局部。发挥医院的本钱效益,不断的完善本钱掌握的细节,增加医务人员的本钱掌握意识,调动医院员工工作的积极性。

(二)加强本钱掌握和治理医院的本钱治理要涵盖医院的方方面面,使本钱核算能够真实的反映出医院的本钱状况。加强本钱预算治理是加强医院本钱治理的主要内容,本钱预算是对预算的监视和治理,准时的发觉本钱核算过程中消失的问题,并且实行相应的措施加以改良,从而降低医院的运营本钱。所以医院的本钱治理应当加强对事前、事中、事后的掌握,使本钱治理流程化、系统化。通过就本钱治理和预算治理进展结合,通过定期的检查发觉本钱支出的相关问题,并且准时的改良。本钱核算还应当和医院的员工绩效考核联系起来,员工作为医院本钱治理中的直接人员,可以帮忙医院的本钱治理部门进展本钱分析和掌握,这样可以充分的调动医院各个部门的参加,提高了员工的本钱掌握意识。可以依据医院的实际状况,制定相应的可以执行的约束和鼓励机制,加强对本钱考核本钱结果的掌握,提高本钱治理的执行力度。医院的本钱治理在医院的重大工程、医疗设备的选购中也能够供应重要的参考作用,削减了医院决策的盲目性和主观性。此外,医院的财务治理部门还应当依据医院的进展状况,结合新的医院会计制度,增加相应的风险支出等科目,对医院运行中的医疗风险和政策性卫生医疗大事的开支进展核算和掌握。加强医院的财务监视治理,对于准时发觉医院的本钱核算中的问题具有重要的帮忙,在发觉问题之后应当提出有效的整改措施,发挥本钱核算和掌握的作用。医院的财务治理部门要对医院运行中的各种财务现象和财务关系进展监视检查,将本钱掌握融入到医院的运行中。人力资源支出是医院的主要支出,通过建立完善合理的考核机制能够到达提高员工工作积极性和鼓励的效果,也更能够发挥医院本钱核算的功能。例如在考核医院科室本钱和收益的根底上,把科室中的每个员工的考核成绩和本钱考核结合起来。

三、完毕语

在新医院财务制度下,医院应当做好本钱的核算和治理工作,为医院治理部门准时调整经营和治理方法提出决策的依据。同时加强本钱核算和治理工作还有利于降低医院的经营本钱,对于提高医院的经济效益和在市场中的竞争力具有重要的帮忙。(本文来自于《财会讨论》杂志。《财会讨论》杂志简介详见.)

:郭冬单位:河南省濮阳市第六人民医院

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