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2024年某公司班组安全管理办法

1、为了进一步加强班组安全工作，强化安全管理，提高职工的安

全意思及安全技能，夯实班组建设基础，逐步实现安全工作标准化、

规范化、制度化，确保安全生产，特制定本办法。

2、班组是企业的基层组织，是加强企业管理、搞好安全生产的基

础。各级领导必须认识到抓好班组安全管理是落实各项安全工作的基

础，充分重视班组安全建设。各级工会组织应将班组安全管理作为班

组建设的重要内容。

3、班组要认真执行各类安全生产规章制度，保障职工安全健康。

防止人身伤亡、中毒、火灾、爆炸和设备等事故发生，努力实现班组

无双违、无轻伤的安全生产目标。

4、落实安全管理制度、强化班组安全管理。

4.1落实干部安全工作联系点制度。全厂各班组必须实行干部安

全工作挂钩制度，各挂钩干部应加强对班组安全工作指导，督促班组

将安全管理落实到位。

4.2班组要认真落实岗位责任制、联保互保制、安全确认制，建

立班组班前五分钟安全交底和安全提醒制度；积极推行危险因素辩识

和预测、预知、预防活动，组织好安全自检、互检专检工作。

4.3落实事故报告与登记制度。班组发生各类事故（包括未遂事

故）要做到及时登记、报告；并分析事故原因，吸取教训，制订措

施，避免类似事故的发生。班组成员发现事故隐患或其他不安全因素

时，应立即向现场安全生产管理或本单位负责人报告；接到报告的人

员应及时予以处理。

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5、落实每周安全日活动，丰富内容，注重实效。

5.1时间落实。各班组每周必须开展一次活动，活动时间不得少

于30分钟。

5.2人员落实班组成员必须人人参加，不得无故缺席。对缺席者

应由班长或安全员补课，所有参加者必须本人签名，严禁他人代签

名。

5.3内容落实。班组安全活动可以按以下几个方面内容进行：

5.3.1学习讨论上级制定的安全生产方针、政策和有关规定；

5.3.2学习讨论本班组一周来的安全四落实与标准化作业的情况

与问题；

5.3.3检查各种危险因素与隐患，预测可能发生的事故，落实预

防措施；

5.3.4检查讨论一周来本班组发生的违章事件与事故教训；

5.3.5传达公司和厂关于安全工作的要求与规定。

5.4记录落实。班组安全活动记录本记录齐全、真实、整洁。

5.5班组安全活动可采取多种方式进行，如利用挂图、录象等进

行危险辩识，开展预防事故演练、安全知识竞赛、有奖答题等。

6、大力开展工前五分钟活动，认真制订危险预知对策与预防措

施。班组每天召开班前会，以工前五分钟的形式开展危险预测、预知

与预防活动。工前五分钟由班长或安全员主持，其内容包括：

6.1总结前一天安全生产认为的完成情况，并布置当天的主要工

作任务

6.2清查班组人员，细心观察每人的精神状况和劳保用品穿戴情

况，适当地分配工作任务并指定作业安全负责人。

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6.3分析当天工作任务的作业条件及环境，