必威体育精装版国家开放大学电大《现代管理原理》形考任务3试题及答案 .pdfVIP

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必威体育精装版国家开放大学电大《现代管理原理》形考任务3试题及答案

形考任务三

一、单项选择（每小题2分，共30分）

题目1

领导者的权力来源包括职位权力和（）两个方面。

选择一项：

a.权力影响力

b.组织影响力

c.文化影响力

d.自身影响力

题目2

管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对

人关心多，努力营造一种人人放松的环境。

选择一项：

a.1-1型

b.5-5型

c.9-1型

d.1-9型

题目3

根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技能的情况下，应采用的领导风格是

（）。

选择一项：

a.低工作—低关系

b.低工作—高关系

c.高工作—高关系

d.高工作—低关系

题目4

当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就

是（）。

选择一项：

a.糊涂法

b.不为法

c.转移法

d.缓冲法

题目5

人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是（）。

选择一项：

a.防范

b.挫折

c.紧张

d.焦虑

题目6

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（）认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需

要、自我实现的需要。

选择一项：

a.双因素理论

b.成就需要理论

c.公平理论

d.需要层次理论

题目7

波特—劳勒模式是以（）为基础引申出一个实际上更为完善的激励模式。

选择一项：

a.公平理论

b.双因素理论

c.强化理论

d.期望理论

题目8

成就需要理论一般适用于（）的研究。

选择一项：

a.一线员工

b.技术人员

c.主管人员

d.普通员工

题目9

()的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。

选择一项：

a.口头沟通

b.非语言沟通

c.书面沟通

d.电子媒介沟通

题目10

信息沟通在上下级之间进行，而并不与链端的人员直接进行。信息层层传递，路线长，速度慢，且容易发生信息的过

滤、篡改和失真的沟通模式是（）。

选择一项：

a.链式沟通

b.全通道式沟通

c.环式沟通

d.轮盘式沟通

题目11

人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息，这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的（）原因造成的。

选择一项：

a.非语言提示

b.选择性知觉

c.情绪

d.信息操控

题目12

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在冲突发生后，管理者可以召集冲突的双方，通过开会等方式，让双方开诚布公地交流，积极倾听并理解对方的差异，

解决冲突的方法是（）。

选择一项：

a.树立更高目标

b.强制解决

c.合作

d.妥协

题目13

即时控制通常指的是（）。

选择一项：

a.现场控制

b.前馈控制

c.全面控制

d.反馈控制

题目14

在黄金首饰加工企业，管理者通过电子监测仪检查进出车间的每一个人，以便控制黄金的流失。在这里，电子监测仪

就是控制的（）。

选择一项：

a.系统

b.媒体

c.客体

d.主体

题目15

某销售人员去年销售额为300万元，今年初，企业为其制定了本年度的销售额指标为1600万，在今年市场情况没有特

别大的变化的情况下，这样的标准显然不符合控制标准的（）要求。

选择一项：

a.可检验性

b.协调一致性

c.可行性

d.目的性

二、多项选择（每小题2分，共30分）

题目16

领导活动是一个包含多种因素的活动过程，这些因素有：（）。

选择一项或多项：

a.客观环境

b.领导者

c.被领导者

d.作用对象

题目17

美国管理学家菲德勒认为，