认识饭店的管家.ppt

认识饭店的管家饭店服务与管理大堂客房一、客房的地位70%~80%客房是饭店存在的基础客房是饭店组成的主体客房收入是饭店经济收入的主要来源客房服务质量是饭店服务质量的重要标志60%30%10%生产客房商品完整的客房产品=房间+设施设备+客房用品+服务设施设备电器设备电视机、电冰箱、电话、CD音响、传真机、空调等。1家具设备床、床头柜、写字台、沙发、衣柜、行李柜2卫生设备面盆、浴缸、恭桶、淋浴器3修饰品地毯、墙纸、墙面装饰画、书、桌面摆件等。4照明设备5安全设备门窥镜、防盗链、烟感报警器、温感喷淋头、监控摄像头、应急照明灯6(1)布草用品床单、枕套、窗帘、卫生间四巾。(2)卫生间日用品客房免费赠品：牙刷、沐浴露、香皂、浴帽、宾客租借用品：吹风机、熨斗、熨衣板、电子称（3）服务指示用品服务指南、电视频道表、宾客意见书、送餐菜单、洗衣袋、告示牌（请勿吸烟、环保卡）（4）酒水饮品及饮具饮料、酒类、茶包、咖啡、热水壶、冰桶、调酒棒（5）文具用品（6）衣架、鞋拔、拖鞋、擦鞋布、针线包、火柴二、客房部的功能客房01为饭店创造清洁优雅的环境公共区域02公共区域店外：店内：外墙、花园、前后大门的广场、停车场前台区域：后台区域：大堂、电梯、楼梯、休息室、公共洗手间、走廊、餐厅、员工电梯、员工通道、员工更衣室、员工餐厅、部门办公室为各部门提供洁净美观的棉织品洗衣房布件房大型饭店客房部组织机构设置客房部经理01公共区域领班02楼层领班03布件房领班04公共区域清扫员05楼层服务员06布件房服务员07缝纫工08中小型饭店客房部组织机构09三、客房部的业务分工组织结构设置要考虑：饭店性质、类型、规模等因素，不能照搬。大型酒店：岗位全、分工细、人数多小型酒店：扁平化、一人多能、人数少010201三、客房部的业务分工客房部职能部门共分为：洗衣房laundryroom布件房linenroom客房服务中心servicecenter公共区域publicarea客房楼面floor0102传递信息协调工作控制出勤管理钥匙管理遗留物品管理资料（一）客房服务中心，房务中心