工程结算砍价方案模板(3篇).docx

第1篇

一、前言

在工程项目中，工程结算环节是至关重要的，它直接关系到项目的经济效益。然而，在工程结算过程中，常常存在一些不必要的成本和费用，因此，制定一套合理的工程结算砍价方案，对于降低项目成本、提高企业效益具有重要意义。以下是一份工程结算砍价方案模板，供参考。

二、工程结算砍价方案目标

1.降低项目总成本，提高企业经济效益；

2.合理剔除不合理费用，确保结算价格的公正性；

3.提高项目结算效率，缩短结算周期；

4.增强企业竞争力，树立良好的企业形象。

三、工程结算砍价方案原则

1.合法合规：确保砍价行为符合国家法律法规及行业规范；

2.公平公正：坚持客观、公正的原则，对所有项目参与方公平对待；

3.诚信为本：在砍价过程中，诚实守信，维护企业信誉；

4.精益求精：不断优化砍价方案，提高砍价效果。

四、工程结算砍价方案内容

1.工程结算前期准备

（1）收集项目相关资料：包括工程合同、设计文件、施工图纸、验收报告、材料设备清单等；

（2）分析项目成本构成：明确人工费、材料费、机械费、施工费、管理费、利润等成本要素；

（3）了解市场行情：调研同类型项目、材料、设备的市场价格，为砍价提供依据。

2.工程结算砍价策略

（1）人工费砍价：

1）优化施工组织设计，提高施工效率，降低人工成本；

2）合理调配人力资源，避免人力资源浪费；

3）推行劳务分包，降低直接用工成本；

4）采用新技术、新材料、新工艺，提高施工效率，降低人工成本。

（2）材料费砍价：

1）严格控制材料采购，杜绝浪费；

2）选择优质、低价的供应商，降低材料成本；

3）采用集中采购、招标采购等方式，降低采购成本；

4）推行材料周转制度，减少材料损耗。

（3）机械费砍价：

1）合理配置机械设备，提高设备利用率；

2）采用租赁设备、二手设备等方式，降低机械设备购置成本；

3）加强设备维护保养，延长设备使用寿命。

（4）施工费砍价：

1）优化施工方案，缩短施工周期，降低施工成本；

2）加强施工现场管理，减少施工过程中的损失；

3）推行施工监理制度，确保施工质量，降低返工成本。

（5）管理费砍价：

1）精简管理机构，降低管理费用；

2）推行信息化管理，提高管理效率；

3）优化人员配置，降低人工成本。

（6）利润砍价：

1）根据项目实际情况，合理确定利润水平；

2）加强与业主的沟通，争取合理利润空间；

3）优化设计方案，提高工程效益。

3.工程结算砍价实施

（1）成立砍价小组：由项目负责人、财务人员、施工管理人员等组成；

（2）制定砍价计划：明确砍价目标、时间节点、责任人等；

（3）开展砍价谈判：与业主、供应商、承包商等各方进行谈判；

（4）跟踪砍价进度：定期检查砍价进度，确保按计划推进；

（5）总结砍价经验：对砍价过程中存在的问题进行分析，为今后项目提供借鉴。

五、工程结算砍价方案效果评估

1.成本降低率：对比砍价前后的项目总成本，计算降低率；

2.砍价效率：评估砍价过程中所花费的时间、人力、物力等资源；

3.业主满意度：了解业主对砍价方案及实施过程的满意度；

4.企业效益：分析砍价后企业的经济效益。

六、结语

工程结算砍价方案是工程项目管理的重要组成部分，通过制定合理的砍价方案，可以有效降低项目成本，提高企业效益。在实际操作过程中，应根据项目具体情况，灵活运用砍价策略，确保工程结算的公正、合理。本模板仅供参考，具体实施方案需根据项目实际情况进行调整。

第2篇

一、前言

工程结算砍价是工程项目管理中的一项重要工作，旨在通过合理的谈判和协商，降低工程成本，提高项目效益。以下是一份详细的工程结算砍价方案模板，供参考使用。

二、工程结算砍价方案

1.项目背景

（1）项目名称：____________________

（2）项目地点：____________________

（3）项目业主：____________________

（4）项目承包商：____________________

（5）项目合同金额：____________________

2.砍价目标

（1）降低工程结算总金额：____________________

（2）缩短结算周期：____________________

（3）提高结算效率：____________________

3.砍价原则

（1）合法合规：确保砍价过程符合国家法律法规和行业规范。

（2）公平公正：坚持公平、公正、公开的原则，维护各方合法权益。

（3）实事求是：根据实际情况，合理调整工程结算金额。

4.砍价策略

（1）市场调研

对同类工程项目进行市场调研，了解行业平均结算水平，为砍价提供依据。

（2）分析工程量

对工程量进行详细分析，找出可能存在的虚报、多算等问题，为砍价提供依据。

（3）对比同类工程

对比同类工