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项目管理与Project2021的应用

一、项目治理与Project2000的关系

在项目治理知识体系中，包括九大知识领域（范畴治理、时刻治理、费用治理、

质量治理、人力资源治理、沟通治理、风险治理、采购治理、综合治理）。但

从项目治理辅助工具软件Project2000来说，它包含了这九大知识领域中的5

大核心领域，另外4个领域需要通过其它辅助工具或人工操作来完成。包括的

5大领域如下所述：

1、范畴治理

项目治理的第一个知识领域确实是“范畴治理”，在项目范畴中，包括两层内

容：一是项

目范畴；二是产品范畴。项目范畴针对的是我们项目的目标，包括软件开发、

集成、培训和项目实施等。产品范畴侧重在软件的需求范畴，能够明白得为对

项目范畴的一个重要补充。两者有一定关联，但也各有侧重，只有这两者相加，

才构成了我们完整的项目范畴。然而在Project2000工具中，指的项目范畴是

指第一种,结果输出确实是WBS分解。

2、时刻治理

时刻治理也称进度治理，在Project2000中，它提供了工期估量、工作搭接关

系、进度安排、进度操纵等差不多功能。还能够自动运算出关健路径，能够专

门方便的设置我们的里程碑操纵点，并能够实现项目的动态跟踪。还提供了多

种时刻的治理方法，甘特图、网络图、日历图等。应该说时刻治理，是Project

2000中最强大的功能。

3、费用治理

在费用治理中，Project2000中采纳的是“自底向上费用估算”的技术，由于

它是依靠每个WBS任务的估算，因此使得费用估算更为准确。同时它还能与

EXCEL等进行结合，生成费用曲线图和挣得值趋势图。

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4、人力资源治理

在人力资源治理中，Project2000提供了人力资源的规划、人力资源责任矩阵、

资源需求直方图、资源均衡等，它能帮我们做好资源的分配、进行资源的工作

量、成本和工时的统计。

5、整合治理

项目治理的整合治理确实是关于整个项目的范畴、时刻、费用、资源等进行综

合治理和和谐，在Project2000中，它能依照范畴、时刻、资源的变化自动进

行相应运算和调整。

二、Project2000使用前的环境设置

在进行打算编制前，需先设置好Project2000的使用环境，如此能够更方便我

们打算编

制时的操作。环境设置一要依照自己的适应，二是要依照项目的实际情形。下

面介绍几种常用的环境设置项。

*第一，要设置项目摘要信息，在摘要信息中需输入该项目的标题、项目经理

和单位等信息。要紧是便于打印时显示的信息。

操作方法：选中菜单文件－》属性－》摘要信息－》。

*设置项目的日历，默认从星期日开始，中国人的适应一样是从周一开始。

操作方法：选中菜单工具－》选项－》日历－》每周开始于－》。

*设置任务类型，默认为“固定工时”，固定工时的含义是当一项任务分配给

一个人做是10天，当增加一人时，则工期自动变为5天。我们的操作适应应

该是人员增加时，原工期一样要求仍不变。因此需选择为“固定工期”。

操作方法：选中菜单工具－》选项－》日程－》默认任务类型－》。

*设置WBS编号，默认无WBS编号，为了打算阅读清晰，建议设置大纲编号作

为WBS编号。

操作方法：选中菜单工具－》选项－》视图－》选中显示大纲编号。