项目部车辆安全管理制度范例(3).docxVIP

PAGE

1-

项目部车辆安全管理制度范例(3)

一、总则

(1)本制度旨在规范项目部车辆的使用和管理，确保车辆安全、高效、经济地服务于项目工作，保障项目部全体员工的出行安全。通过建立健全车辆管理制度，强化车辆使用过程中的安全意识，提高车辆使用效率，降低运营成本，促进项目部各项工作的顺利开展。

(2)本制度适用于项目部所有车辆，包括但不限于公司自购车辆、租赁车辆、借用车辆等。所有车辆的使用、维护、保养、报废等环节均应遵守本制度的规定。项目部各部门应积极配合车辆管理部门，共同维护良好的车辆管理秩序。

(3)项目部成立车辆管理领导小组，负责制定、实施、监督本制度的执行。车辆管理领导小组由项目经理担任组长，各部门负责人为成员。领导小组负责制定车辆管理计划，审核车辆购置、报废申请，处理车辆事故，协调解决车辆使用中的问题，确保车辆管理制度的有效实施。

二、车辆管理职责

(1)项目经理对本项目部车辆管理工作全面负责，确保车辆安全、高效、经济地服务于项目。项目经理应定期检查车辆管理制度执行情况，协调解决车辆管理中的重大问题。

(2)车辆管理员负责车辆的具体管理工作，包括车辆登记、调度、维护保养、保险、年检、报废等。车辆管理员应严格执行车辆管理制度，确保车辆安全使用。

(3)驾驶员负责车辆日常驾驶和维护保养，遵守交通法规，确保行车安全。驾驶员应定期接受交通安全教育和技能培训，提高驾驶技能和安全意识。驾驶员还需及时向车辆管理员报告车辆状况，配合完成车辆检查和维护工作。

三、车辆使用及维护保养

(1)车辆使用前，驾驶员应全面检查车辆状况，包括灯光、制动、转向、轮胎等关键部件，确保车辆安全。例如，某项目部在2022年度对车辆进行了300次全面检查，发现并及时更换了50个不合格轮胎，避免了行车事故的发生。

(2)驾驶员应根据车辆使用说明书，定期进行车辆维护保养，确保车辆性能稳定。每月至少进行一次机油更换，每行驶5000公里进行一次全面保养。例如，某项目部自实施车辆保养计划以来，车辆故障率降低了40%，平均使用寿命延长了15%。

(3)项目部应建立车辆维修保养档案，记录每次维修保养的日期、项目、费用等信息。车辆维修保养费用控制在车辆原值的10%以内。例如，某项目部通过规范维修保养流程，2023年第一季度节约维修保养费用20万元，有效降低了运营成本。

四、事故处理及责任追究

(1)发生车辆事故后，驾驶员应立即停车，保护现场，并立即报告车辆管理员。如事故涉及第三方，应迅速联系保险公司和相关部门。事故报告应详细记录事故时间、地点、原因、损失情况等。

(2)车辆管理员接到事故报告后，应立即组织调查，查明事故原因，并根据事故责任进行责任追究。对于驾驶员违反交通法规或操作规程导致的交通事故，驾驶员应承担主要责任。如事故涉及第三方，应依法处理。

(3)事故处理完毕后，项目部应组织事故分析会，总结事故原因，制定预防措施，防止类似事故再次发生。对于造成重大损失或严重后果的交通事故，项目部将追究相关责任人的法律责任，并纳入个人绩效考核。同时，项目部将定期对驾驶员进行交通安全教育和培训，提高驾驶员的安全意识和责任感。