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幼儿园采购管理制度范文

第一章总则

第一章总则

(1)为规范幼儿园采购管理，确保采购工作的公开、公平、公正，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国政府采购法》等相关法律法规，结合幼儿园实际情况，特制定本制度。

(2)本制度适用于幼儿园各类物资、设备、服务及工程的采购活动。采购范围包括但不限于教材、玩具、教学设备、办公用品、维修保养服务、绿化养护服务、清洁服务等。采购金额根据国家及地方相关标准执行，具体采购标准参照《幼儿园采购目录》。

(3)幼儿园采购工作遵循以下原则：一是公开透明原则，确保采购信息公开，接受社会监督；二是公平竞争原则，维护市场竞争秩序，保障供应商合法权益；三是诚实信用原则，采购人员应恪守职业道德，廉洁自律，确保采购活动真实、合法、有效；四是效益优先原则，综合考虑价格、质量、服务等因素，实现采购效益最大化。本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第二章采购原则与范围

第二章采购原则与范围

(1)幼儿园采购活动应遵循以下原则：一是合法性原则，所有采购行为必须符合国家法律法规及地方政策要求；二是合理性原则，采购活动应充分考虑幼儿园的实际需求，合理确定采购数量、规格和标准；三是经济性原则，在保证质量的前提下，通过竞争性谈判、询价、公开招标等方式，选择性价比最高的供应商；四是效率性原则，采购流程设计应简洁高效，确保采购活动在规定时间内完成。

(2)采购范围包括但不限于以下内容：教育教辅材料、玩具、教学设备、办公用品、家具、电器、维修保养服务、绿化养护服务、清洁服务、安全防护设施、消防设施、网络安全设备、图书、报刊订阅等。采购项目根据实际需求，分为集中采购和分散采购。集中采购适用于大宗、通用、标准化的采购项目，分散采购适用于小宗、特殊、应急的采购项目。

(3)采购方式根据采购项目特点和需求，可采用以下方式：一是公开招标，适用于采购金额较大、市场竞争充分的采购项目；二是邀请招标，适用于供应商数量较少、市场供应不足的采购项目；三是竞争性谈判，适用于技术复杂、特殊要求或紧急采购的采购项目；四是询价，适用于小宗、标准化的采购项目；五是单一来源采购，适用于只能从唯一供应商处采购的特定项目。采购方式的选择应确保采购活动的公开、公平、公正。

第三章采购程序与流程

第三章采购程序与流程

(1)采购计划制定：各部门根据实际需求编制年度采购计划，经部门负责人审核后报幼儿园采购管理部门审批。采购计划应明确采购项目、数量、预算、用途等信息。

(2)供应商选择：采购管理部门根据采购计划，采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判等方式，选择合格的供应商。招标文件应包括采购需求、投标资格、评标标准、投标截止日期等。

(3)投标与评审：供应商按照招标文件要求提交投标文件，采购管理部门组织评审小组对投标文件进行评审。评审过程应严格遵循公平、公正、公开的原则，评审结果应及时公示。中标供应商需按照合同约定履行相关义务。合同签订后，采购管理部门负责监督合同的履行情况，确保采购项目按时、按质、按量完成。

第四章采购管理与监督

第四章采购管理与监督

(1)幼儿园设立采购管理委员会，负责制定和监督实施采购管理制度，协调解决采购过程中出现的问题。委员会由园长、财务负责人、采购管理部门负责人及相关部门负责人组成。委员会定期召开会议，讨论和决策重大采购事项。

(2)采购管理部门负责采购日常管理工作，包括采购计划的编制、招标文件的发布、供应商的资质审核、评标工作、合同签订、履约监督等。采购管理部门应建立健全采购档案，确保采购过程可追溯。同时，采购管理部门需定期对采购活动进行自查，发现问题及时整改。

(3)监督机制：一是内部监督，由幼儿园审计部门对采购活动进行定期或不定期的审计，确保采购活动符合国家法律法规和幼儿园内部规定。二是外部监督，接受上级教育行政部门、财政部门和审计机关的监督检查。三是社会监督，通过幼儿园官网、公告栏等渠道公开采购信息，接受社会各界的监督和建议。对违反采购管理制度的行为，幼儿园将依法依规进行处理，涉及违法犯罪的，移交司法机关追究法律责任。

第五章附则

第五章附则

(1)本制度自发布之日起实施，幼儿园所有采购活动均应遵循本制度的规定。自实施之日起，凡违反本制度的行为，一经查实，将按照幼儿园相关规定进行处理，涉及违法犯罪的，将依法追究相关责任人的法律责任。

(2)本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。幼儿园可根据实际情况对本制度进行修订，修订后的制度自发布之日起实施。修订过程中，幼儿园应广泛征求教职工意见，确保修订内容的合理性和有效性。

(3)本制度实施后，幼儿园将定期对采购工作进行总结和评估，总结采购过程中的成功经验和不足之处，不断优化采购流程，提高采购效率。根据《中华人民共