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正负极正品电池连锁店项目
商业计划书;目录;截止到2009年底中国市场电动摩托车、电动自行车的保有量已达到1亿辆,电动摩托车、电动自行车电池市场目前的市场容量在600亿元左右。
目前电池销售行业市场集中度低,目前尚未形成成规模、消费者可信赖的销售与服务型企业。
通过销售规模扩大,能够降低采购成本,通过连锁加盟迅速发展,能够提高服务标准、降低消费者使用风险。
可谓市场为刚性需求,项目机会明显,项目前景广阔。
;项目运营目标:;*;电动车电池二级市场现存短板:
个体维修摊点规模小、形象差
价格不统一,售后服务无保证
消费者的信任度低;消费者购买的第一利益着眼点:放心;商业模式:放心保障;大宗资金
统采分销;2010年有效网点达到500家
2011年有效网点达到1500家
2012年有效网点达到3000家;1;正负极正品电池连锁准备怎么做?(网络架构的策略)
以自营店为标杆
以区域代理商发展加盟店为主体
以单店加盟为补充
网络重心以地级市及地级市覆盖的县城及乡镇网络为运营单元。;“四个领先、六个统一、六个平台;
1.新国标对电动车行业的影响
新国标的出台及暂缓实施,客观上首先对电动摩托车、电动自行车、电动摩托车行业给与了认可;同时也会加速电动摩托车、电动自行车新国标的出台,对城市市场来说是个巨大的利好消息,会使更多原有自行车群体转换成为电动摩托车、电动自行车的用户。
其次,带动着整个行业向电动摩托车、电动自行车、电动摩托车两级发展,市场保有量会急剧增长,为我们带来更多机遇。
2.后期模仿者快速跟进的风险;;
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