自主保全(精英版).pptVIP

四.TPM的活动步骤*01STEP---制定清扫、加油基准02遵守基准的前提03．明确该遵守的事项和方法04．充分理解必须遵守的理由05．具备遵守的能力06．具备遵守的环境07防止劣化的三要素08清扫09加油10紧固*四.TPM的活动步骤*加油的要领润滑油存放容器是否加盖？是否备齐常用油种?设备上是否有加油标记?各油种的用量是否合适?各油种目前状态如何?各部位的出油量是否正常?螺栓紧固的要领是否偏移?是否有垫圈?有无校准基准?安装是否规范?长度及其配合是否恰当?3STEP---制定清扫、加油基准*大家好，我是刘贺桐，很高兴能和大家一起学习保全基础里面的设备管理知识。本堂课的目的是：课程用时大概为：*我们在坐的各位有经理、有销售、有生产管理者、有采购人员也有设备负责人，但不管大家处在一个什么样的职位或部门，都和设备存在千丝万缕的联系。比如：采购设备：1.销售人员提出了产品的需求增大；2.生产管理者提出我现在生产不出来，设备能力有限，需要增加设备；3.设备负责人根据设备能力及产量的要求列出设备采购清单；4.经理批准；5.采购人员实施。所以，我们每个人都需要了解、懂得设备管理的知识，以创造以最小的设备投入，创造最大的效益。怎样才能达到呢？这就是我们今天要一起学习的内容。*****???c?????ywriteallright2001*轴承不加润滑油脂，螺栓松动不紧固这一人应该做而没有做心理：忘记，忽略、漏掉，没注意，记错，不关心，误解。

?????行为：过多，过少，过大，过小，反向，过快，过慢，无反应。

??????损失：操作失误，维修失误，无对策，对策不力，对策错误。

人的行为来自知识、规则和技能*)*TPM基础知识课程目的：明确TPM的概念及益处，掌握自主保全活动的步骤。课程用时：120min*我是谁？为什么学习TPM知识？我们的设备管理怎么样？课程目录*TPM的概念推行TPM的益处TPM的目标TPM的活动步骤--设备管理一.TPM的概念*1.TPM概念每个操作者以“维护自己所操作的设备为己任”，做好自己所操作设备的日常点检、加油、更换部件及修理，提早发现异常、检查设备精度等的活动。定义目的一.TPM的概念*保全活动内容老化发动机油量不足010203一.TPM的概念*保全活动内容01保全活动3要素02防止老化03测定老化04恢复劣化05保全活动方式06维持活动07改善活动08一.TPM的概念*手段分类实施活动老化防止老化测定老化复原分担运转保全信赖性强度向上负荷的减轻程度向上保全性监督条件的开发检查作业的改善整备作业的改善整备品质的向上正常运转正确操作准备交替调整日常保全清扫·潜在缺陷的找出·措施加油拧紧使用条件,老化的日常检查小整备定期保全定期点检定期检查定期整备预知保全倾向检查不定期整备设备综合效率维持活动情况的早期发现和确定迅速的措施联络突发修理事后保全改善活动◎◎◎◎◎◎◎○○◎○◎○◎◎◎◎◎◎◎◎○◎○◎◎◎目标2.保全活动内容二.推行TPM的益处*以机械手为主的自动化·无人化·省资源越来越普遍。设备数量越来越多。大部分工程都以MAN-MACHINE系统构成的。生产设备系统的特点二.推行TPM的益处*设备故障我修理,你运行我运行,你修理二.推行TPM的益处*收获单一技能多种技能激发一线员工的能力发现一线员工的潜力更加安全有效的生产三.TPM的目标*操作者的专业化01谁使用谁管理预防设备故障提升设备的综合效率02三.TPM的目标*总之“设备本来不会坏，是人弄坏的”01故障:从结果看：故障是设备失去了规定的功能。从原因看：故障是人“故”意引起的“障”碍。01设备“零故障”是可能的01三.