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2024年生产现场管理制度(三篇)--第1页
2024年生产现场管理制度
为了加强生产现场管理，强化安全生产、文明生产，特制定本制
度。
一、坚持安全生产、文明生产的原则。严格执行各项规章制度。
提倡职工积极开展QC小组活动，做好“5S”管理和定置管理，保持生
产现场整齐、清洁、有序，物料流动畅通，操作方便。建立一个安
全、文明、心情舒畅的生产场所。
二、凡进入生产现场的作业人员不得带围巾、穿风衣、穿裙子和
高跟鞋，发辫收放在帽内或发网内，也不得穿背心和赤膊上岗。
三、禁止带易燃易爆物品进入生产现场。不得将报纸、杂志、小
说等带入生产现场观看。不得擅自在生产作业场所干私活。
四、外来人员未经同意，不得进入现场参观。值班人员不得擅自
带人(包括小孩)进入生产场所。
五、生产作业人员应坚守工作岗位，遵守劳动纪律。做到不迟
到、不早退、不中离、不打瞌睡，勤巡视、勤检查。
六、生产现场不得随意高声喧哗，更不能酗酒后值班。
七、对于工作认真负责，敢于抵制违章指挥、违章作业，把事故
消灭在发生之前者应给予表扬和奖励。
八、凡违犯上述规定均应严肃处理。对于造成事故者，按“四不
放过”原则进行处理。
2024年生产现场管理制度（二）
一、背景与目的
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2024年生产现场管理制度(三篇)--第1页
2024年生产现场管理制度(三篇)--第2页
随着社会的发展和科技水平的提高，企业生产现场管理的重要性
日益凸显。为了提升生产现场管理水平和效率，保障员工的人身安全
和生产质量，制定并实施一套适应时代发展要求的管理制度势在必
行。
本制度的目的是规范和规定生产现场的各项管理职责和规范，确
保生产现场安全、高效运行，保障人身安全和产品质量。
二、适用范围
本制度适用于所有生产现场，包括但不限于工厂、生产车间、仓
库等。
三、管理职责
1.生产现场负责人：
（1）负责生产现场的整体管理和运行，确保生产计划的顺利执
行。
（2）组织制定本制度的实施细则和操作规范，并监督执行。
（3）对生产现场的环境、设备、人员进行监督和管理，确保安
全。
（4）负责员工的培训和安全教育，提高员工的安全意识和操作技
能。
（5）定期检查和维护生产设备，确保设备正常运行。
（6）及时处理生产现场的问题和突发事件，并做好记录和分析。
2.环境安全管理人员：
（1）负责制定和执行生产现场的安全操作规范，确保员工操作安
全。
（2）检查、评估和改善生产现场的工作环境，消除安全隐患。
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2024年生产现场管理制度(三篇)--第2页
2024年生产现场管理制度(三篇)--第3页
（3）组织开展安全教育培训和演练，提高员工的应急处理能力。
（4）负责协调生产现场的安全事故处理和调查工作。
3.管理人员：
（1）负责生产现场的生产管理工作，确保生产计划的顺利执行。
（2）监督和指导员工的工作，及时处理生产过程中的问题。
（3）组织开展岗位培训和技术交流，提高
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