网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

工程招投标与合同管理 第2版课后习题参考答案.docxVIP

工程招投标与合同管理 第2版课后习题参考答案.docx

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

PAGE

1-

工程招投标与合同管理第2版课后习题参考答案

第一章工程招投标概述

(1)工程招投标是工程项目实施过程中的重要环节,它不仅关系到工程项目的顺利实施,也直接影响到工程项目的质量和投资效益。根据我国相关法律法规,工程招投标应当遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则。据统计,近年来我国工程招投标市场规模逐年扩大,2019年全国工程招投标总额达到数万亿元,同比增长了约10%。

(2)工程招投标的主要目的是通过竞争选择合适的承包商,确保工程项目的质量和进度。在实际操作中,招标人需按照法定程序发布招标公告,邀请潜在投标人参与投标。例如,某大型基础设施项目在招标过程中,共有30家单位报名参加,经过严格评审,最终确定了10家符合条件的投标人进入投标阶段。这一过程充分体现了招投标的竞争性。

(3)工程招投标过程中,招标文件是投标人了解项目需求、编制投标文件的重要依据。招标文件通常包括项目概况、招标范围、投标要求、评标标准等内容。例如,某住宅小区建设项目招标文件中明确规定了投标人的资质要求、施工组织设计、工期安排等关键信息。投标人需严格按照招标文件要求编制投标文件,否则其投标可能被拒绝。在实际操作中,招标文件的质量直接影响到招投标的公正性和合理性。

第二章工程招投标程序

(1)工程招投标程序是规范招标活动、确保招投标过程公正透明的重要环节。一般而言,工程招投标程序包括招标公告、资格预审、招标文件编制、投标、开标、评标、中标公示和合同签订等阶段。以某城市轨道交通项目为例,该项目的招标公告在国家级媒体上发布,吸引了超过50家施工单位报名参加。

(2)资格预审是确保投标人具备相应资质和能力的重要步骤。通常,招标人会根据项目需求,设定投标人的资格条件,如企业资质、财务状况、类似项目经验等。例如,在某高速公路建设项目资格预审中,共有35家施工单位通过预审,成为正式投标人。

(3)招标文件的编制是招投标程序中的关键环节。招标文件应详细说明项目的工程量、技术要求、投标条件、评标标准等内容。在编制过程中,招标人需确保文件内容清晰、准确、完整。例如,某市政道路建设项目招标文件中,详细列出了道路长度、路面宽度、施工技术要求等关键信息,为投标人和评标专家提供了明确指导。

第三章工程招投标文件

(1)工程招投标文件是招标过程中不可或缺的核心组成部分,它详细规定了招标项目的各项要求、投标条件、评标标准等内容。这些文件通常包括招标公告、招标邀请书、招标文件、投标须知、合同条款等。以某大型水利枢纽工程为例,其招标文件包含了详细的工程量清单、技术规范、施工图纸、合同条款、投标保证金要求等,共计数百页。

(2)招标公告是招标程序的起点,它通过媒体公开发布招标信息,邀请符合条件的潜在投标人参与投标。招标公告中应包含项目概况、招标范围、投标截止时间、投标保证金金额、联系方式等关键信息。例如,某高速公路建设项目招标公告在国家级媒体和项目所在地报纸上发布,公告期内吸引了超过200家施工单位报名。

(3)投标须知是指导投标人正确理解招标文件、编制投标文件的重要文件。它通常包括投标文件的编制要求、提交方式、开标时间、评标标准、合同签订流程等内容。例如,在某住宅小区建设项目投标须知中,明确规定了投标文件应包含投标报价、施工组织设计、项目管理机构、质量保证措施等,并要求投标人在规定时间内提交纸质和电子版投标文件。在实际操作中,投标须知的质量直接影响到投标人的投标效果和招标过程的顺利进行。

第四章工程合同管理

(1)工程合同管理是工程项目实施过程中的重要环节,它关系到工程项目的顺利实施和各方的合法权益。在工程合同管理中,合同签订、履行、变更和终止等环节都需要严格按照合同约定进行。例如,在某桥梁工程中,合同管理团队对合同条款进行了严格审查,确保了合同条款的合法性和可操作性。

(2)合同履行过程中,合同管理的关键在于监督和协调。这包括对工程进度、质量、安全、费用等方面的监控。例如,在某一住宅楼项目中,合同管理团队通过定期检查和现场巡查,确保了工程按照合同约定的时间和质量标准推进。

(3)工程合同变更管理是合同管理的重要组成部分。在工程实施过程中,由于各种原因可能导致合同内容的变更。有效的合同变更管理要求对变更申请进行评估、审批,并确保变更后的合同条款对各方都是公平合理的。例如,在某道路改造项目中,由于地质条件变化,合同管理团队及时评估了变更的影响,并与承包商协商制定了合理的变更方案。

文档评论(0)

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档