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中建五局三公司岗位绩效工资实施办法（20XX版）

第一章总则

第一条为贯彻局统一全局薪酬管理体系的总体思路要求，建立与市场经济发展

相适应的企业内部分配激励机制，完善分配结构和分配方式，激发员工的工作积极

性、创造性，根据国家有关规定和中建五[2022]267号文关于印发《中建五局岗位

绩效工资实施办法（20XX）》的通知，结合三公司实际情况，特制定本办法。

第二条制定岗位绩效工资的基本原则。

（一）坚持按劳分配、效率优先、注重公平的原则；

（二）坚持因事设岗、以岗定薪、岗变薪变的原则；

（三）坚持差距合理、重点倾斜、有效激励的原则；

（四）坚持工效挂钩、绩效考核、动态管理的原则。

第三条实施本办法的基本步骤：

（一）进行定编定岗，制定岗位说明书；

（二）进行岗位评价和岗位归级；

（三）进行个人职级和内部资格等级认定；

（四）进行岗位工资套入；

（五）组织实施。

第四条适用范围：本办法实施的人员范围为：公司全体在岗自有员工和派遣员

工，包括公司、二级机构不主持工作的副三总师和总经理助理。

第二章岗位绩效工资制的主要内容

第五条岗位绩效工资标准体系由岗位工资、津补贴、效益工资、专项奖励、保

险福利五个工资单元组成，每个单元既互相独立又有机结合。

（一）岗位工资由基薪和绩效薪组成，共设19级，每级划分为四档。基薪设

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个标准，绩效薪设、、、四个标准，基薪分别加、、、档绩效薪即形

成了一档、二档、三档、四档岗位工资标准，体现了一定的升降幅度。基薪是以员工

不同岗位的劳动差别为基础；绩效薪与员工的劳动态度、劳动成果挂钩，通过对员

工一定期限内工作行为和业绩的综合评估，根据考核结果，分档乘以相应系数计酬。

（二）津补贴包括：远征津贴，物价补贴，租房补贴。员工随着在本企业工

作年限的增长、劳动贡献不断积累的年功津贴、特殊津贴等。

（三）效益工资：是企业或单位提高经济效益而增加的工资，体现了企业经

营成果与员工报酬挂钩的原则。

（四）专项奖励：专项奖是员工在某一项工作中取得的突出业绩，按公司有

关管理办法规定经相关部门审批而给予的一次性奖励。专项奖包括：营销奖、清欠

奖、科技奖、质量安全奖、特别嘉奖等多项奖励。各类奖励由各单位人力资源部（办

公室）归口管理。

专项奖审批流程：分公司按专项奖申报格式上报分配奖项、名单和金额f公司

职能部门和人力资源部审批一分公司劳资造表，财务发放。

（五）保险福利是企业为员工建立的福利制度，包括社会保险和企业福利O

第三章前期准备工作

第六条定编定岗和制定岗位说明书。公司确定两级机关部门设置、编制总数和

各部门定编人数（另行通知）O在此基础上，由公司人力资源部和各二级机构制定岗

位说明书（说明书参考文本见附表1-3）,经公司备案批准后下发。

第七条岗位评价归级

（一）根据局文件规定，公司总部助理部长（含）以上人员、二级机构部门负

责人以上人员和项目经理由公司统一进行岗位归级。一般员工由所在单位进行归级，

级别从高到低依次为：高级业务经理、业务经理、业务主办、业务助理四类。

（二）一般岗位归级

1、评价归级工作要求

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（1）岗位评价归级只针对岗位，不对员工个人，要保证客观公正，体现岗位

要求的能力、经验、工作责任、工作复杂性、工作强度等差异；