Z集团中层管理人员培训问题研究.pdfVIP

摘要

随着社会经济的发展，人们的消费结构逐渐升级，铝制品加工行业在推动人

类高质量发展当中能够起到重要的作用，而这种推动性的作用也给铝制品加工行

业的发展提出了很多新的要求，铝制品加工企业在新时代的发展需要突显自己的

竞争优势，这样才能够在激烈的市场竞争当中立于不败之地。Z集团是一家专注于

铝制品加工生产的大型集团，在铝制品加工生产领域有着比较强的影响力，但是

最近几年里，集团在发展的过程中遇到了一些问题，这些问题让集团认识到，在

集团发展阶段，发展战略不能是一成不变的，一定要适时地做出调整，而集团战

略发生调整以后就需要有相应的员工来执行具体的工作，中层管理人员是集团的

中坚力量，对集团的战略发展具有很大的影响。

本文在研究过程中，选择以Z集团中层管理人员为研究对象，运用了文献研

究法、问卷调查法和个案分析法对Z集团中层管理人员培训现状进行梳理，分析

了培训中存在的问题，并提出对策建议。具体而言，本文从Z集团中层管理人员

培训现状入手，聚焦培训需求分析现状、培训计划制定现状、培训计划实施现状、

培训效果评估现状四个方面，而后运用问卷调查法分析了Z集团中层管理人员培

训存在的问题，结果发现Z集团中层管理人员培训目标与公司战略目标联系不紧

密、培训设计理念落后、培训需求分析不到位、培训计划针对性不强、培训效果

评估环节缺失。为了能够解决Z集团中层管理人员培训存在的问题，从对应的角

度，对Z集团中层管理人员的培训方案进行优化设计，以确保集团中层管理人员

的培训能够有效地开展。通过本文的研究与分析，笔者选择从实现Z集团战略发

展的角度，为Z集团中层管理人员设计培训方案，希望能够帮助Z集团更好地开

展中层管理人员培训工作，也希望Z集团的战略发展目标得以实现。

关键词：中层管理人员，培训需求分析，培训效果评估，战略性培训

ResearchonthetrainingofZGroupsmiddlemanagers

Abstract

Withthedevelopmentofsocialeconomyandthegradualupgradingofpeoples

consumptionstructure,thealuminumproductsprocessingindustrycanplayanimportant

roleinpromotingthehigh-qualitydevelopmentofhumanbeings,andthisdrivingrolealso

putsforwardmanynewrequirementsforthedevelopmentofaluminumproducts

processingindustry.Thedevelopmentofaluminumproductsprocessingenterprisesinthe

neweraneedstohighlighttheircompetitiveadvantages,sothattheycanremaininvincible

inthefiercemarketcompetition.ZGroupisalargegroupfocusingonaluminumproducts

processingandproduction,whichhasastronginfluenceinthefieldofaluminumproducts

processingandproduction.However,inrecentyears,theGrouphasencounteredsome

problemsinthedevelopmentprocess,whichmadetheGrouprealizethatinthe

developmentstageoftheGroup,thedevelopmentstrategycannotbe