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精选制度1:员工福利制度
一、总则
1、为适应公司持续发展需要,做好员工福利劳保管理工作,结合公司具体实际情况,特制定本条例。
2、总经办任务是研究员工福利与管理问题,员工福利、劳保日常执行为公司行政部。
3、条例适用公司正式员工。
4、本条例自通过之日起开始执行。
二、带薪假期
1、法定假期
1)元旦、春节、清明、端午、中秋、国际劳动节、国庆节等;
2)法律法规规定的其他法定假期。
2、员工享有病假、事假、婚假、产假、丧假、探亲假、年假;
3、员工请病假、事假,具体操作办法按《员工手册》执行。
4、婚假:工龄满一年、符合国家有关规定的员工结婚,假期规定具体参照《员工手册》执行。
5、产假:按照《员工手册》等相关制度执行。
6、丧假:员工直系亲属去世,公司给予丧假3天(在途时间除外)。
7、探亲假:视情况制订。
8、年假:参照《员工手册》及相关制度执行。
三、节日物资
1、公司可根据实际情况在春节、三八妇女节、端午节、中秋节向员工发放节日礼物以示问候。
2、操作办法:由行政部提出申请,由总经理根据实际情况确定标准后交由人事部执行。
四、保险
1、凡公司正式员工,通过公司人事部考核晋升为二星员工之后,将按国家有关政策为其办理社会保险,包括社会养老保险、工伤保险、失业保险并承担规定的费用。
2、一星员工只享受意外保险;特殊岗位上的员工,公司根据具体情况为其投保商业保险。
五、其他福利
1、公司成立基金会,保障员工的其他,详细参照基金会成立方案。
2、员工贺仪
1)员工生日时,公司赠与生日贺卡或礼物。
2)员工符合晚婚条件的,在办理完结婚登记手续后一个月内向公司总经理工作部出示《结婚证》,公司致新婚贺仪。
3)公费旅游,公司会不定期的开展旅游活动,丰富员工的业余生活。
六、员工劳动保护
按公司有关规定,为员工提供劳动安全卫生条件和劳动保护用品。
七、附则
1、本条例由公司人事部负责解释。
2、公司福利、劳保执行情况每年向员工公布一次。
精选制度2:晋升管理制度
一、为提高员工的业务知识及技能,选拔优秀的人才,激发员工的热情,特制定本制度。
二、本制度所指的晋升,是指公司对符合晋升条件的员工给予工资的晋级或职务的升迁。
三、晋升机制
1、公司员工工作努力、业绩突出者,均可成为被晋升的对象。对员工的晋升应当严格要求,公平对待,对公司所有在职员工实行公平公正的晋升机制。
2、晋升机制内容如下:
(1)晋升原则
1)能调动大部分员工的积极性;
2)员工之晋升及调任,应以各部门编制职称及人数为基准,遇有缺额是方可办理;
3)各部门编制职称及人数,每半年至少应修订一次,并于每年六月、十二月前提报人力资源转呈总经理核定;
4)各部门之职称及人数编制以部门为单位,若其总人数未达编制人数时,为人员培养需要,应以较低职称人员占用较高职称之编制缺额。
5)晋升各级主管以“晋升副主管再晋升正主管”为原则,其任职副主管至少应满6个月以上,并经考核适任,方可晋升为正主管,无副主管编制者亦同。
6)本原则适合公司所有员工。
(2)晋升条件
品行良好,工作表现突出者;为违反公司任何纪律,忠于公司,在公司工作3个月以上且表现良好者;积极做好本职工作,成绩突出受到共识表彰者;身体健康者;并达到以下一条或多条条件者,可给予晋升。
1)业务有突出专长,个人年创利突出者;
2)连续数次对公司发展提出重大建议为公司采纳,并产生重大经济效益者;
3)非本人责任而为公司挽回重大经济损失者;
4)领导有方,所领导的单位连续几年创利达到公司要求或成绩显著者;
5)领导亏损单位转亏为盈,经营管理有方者;
6)有其他突出贡献,董事长或总经理认为给予晋级嘉奖者;
7)对成绩特别突出或贡献特别重大者,同时具备领导才能者,可给予晋升薪级的奖励。
(3)有虾类情况之一或多个者,不得给予晋升的机会:
1)品行恶劣,对公司造成损失者;
2)上季度曾记过或成绩在60分以下者;
3)拖欠账款不清者;
4)参加非法组织者;
5)吸食毒品者;
6)经医院体检,本公司认为身体不合格者。
(4)晋升程序
1)人力资源部会同各单位进行晋升前准备工作。
确定需晋升的岗位、人数、要求(包括性别、年龄、学历和工作经验等);拟定日程安排;编制笔试问卷和审核纲要;成立审核小组;需要准备的其他事项。
2)人力资源部会同各单位通过员工推荐、本人自荐或单位提名等形式筛选出表现比较突出的人员,列出人员名单,收集人员材料。材料内容包括:职员品行分析;生产部门业务能力分析;主管能力考核;综合能力考核。
3)人力资源部汇集、整理材料,会同晋升用人单位根据要求进行初次筛选,向中选人员发出考核通知书。
4)人力资源部组织中选员工参加第一次考核,员工须填《甄选人员基本情况登记表》,人力资源部对被考核者填写的《甄选人员基本情况登记表》进行整理、
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