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焦化车间管理人员两制(1)知识讲解 .pdfVIP

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焦化车间管理人员两制(1)知识讲解--第1页

焦化车间

一、岗位责任制

车间主任岗位责任制

1、在公司经理、总工程师的领导下,负责车间的全面管理工作。

2、认真组织全车间贯彻执行党的方针政策和公司的规章制度,及公

司的各项工作要求,教育职工爱岗敬业,恪尽职守、不断提高职工素

质。

3、认真贯彻执行党的安全生产方针、是车间的安全第一责任者。

4、经常深入车间现场,均衡组织生产、组织落实公司下达的各项生

产指令。

5、组织制定车间的生产计划、工程计划、长远发展规划、及各项管

理制度和相应规程,并付诸实施。

6、组织定期召开科长办公会,根据公司有关要求和本车间的实际情

况,对在安全、生产质量、经营等方面出现的问题进行研究讨论并做

出相应的决议,督导决议的落实。

7、负责车间各项经济技术指标的完成。

8、有权处置全车间的生产、维修及人事等方面的工作。

车间副主住岗位责任制

1、在主任的领导下,分管全车间的生产工作。

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焦化车间管理人员两制(1)知识讲解--第2页

2、每月接到公司生产、维修任务后,主持召开车间计划落实会,把

任务分到各工段、班组。

3、每月组织生产调度会,安排落实各项生产任务。

4、及时了解和掌握各班组生产计划任务完成情况。

5、加强设备的正常使用和日常维护保养的教育工作。

6、负责本车间维修计划的编制,经公司经理和有关部门同意后,

按时上报,下达并认真执行。

7、组织有关人员认真学习各种安全管理制度,确保车间设备安全

运行。

8、召集车间生产会议、布置安排、检查有关生产安全方面的工作。

9、对保证车间安全文明生产,杜绝重大人身财产事故的发生,轻

伤事故率控制在千分之一以下负责。

10、参与设备事故追查,有权提出处理意见。

主责技术员岗位责任制

1、在车间主任、副主任的领导下,负责生产管理的全面技术工作。

2、负责全车间的生产计划编制,组织审查编制施工图纸和预算。

3、每月按厂生产计划,组织编制材料计划并掌握生产中的技术问题。

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焦化车间管理人员两制(1)知识讲解--第3页

4、组织学习先进技术,开展技术革新活动,搞好新技术、新工艺、

新设备的推广和使用。

5、对生产过程中出现的问题负责。

6、有权检查本车间技术人员的工作情况。

技术员岗位责任制

l、在生产主任和主责技术员的领导下负责车间技术工作。

2、贯彻和执行有关技术管理规定和操作规程。

3、参加设备检修工作,解决现场技术问题并做好记录。

4、负责车间技术、管理工作,及时解决现场出现的各种技术问题。

5、负责推广先进技术和经验,不断提高技术水平。

6、组织学习先进技术,开展技术革新活动,搞好新技术推广和使用,

不断改善生产技术。

7、负责车间的安全教育及培训,对设备技术问题,有权提出整改建

议。

主任安检员岗位责任制

l、在车间主任和生产主任的领导下负责车间安全工作。

2、负责车间所有安全记录和隐患整改方案并负责上报和检查落实。

3、做好职工的安全思想教育和考核工作,对新工人进行安全教育和

培训。

焦化车间管理人员两制(1)知识讲解--第3页

焦化车间管理人

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