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公司车辆运行维护管理办法(正式版)--第1页

公司车辆运行维护管理办法

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coordinateaction,reduceblindness,andmaketheworkorderly.

编制：___________________

日期：___________________

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专业技术文件/Technicaldocumentation编号：

公司车辆运行维护管理办法

温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作

环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。

本文档可根据实际情况进行修改和使用。

第一章总则

第一条为贯彻**公司、*公司车辆管理有关规定,提高我公司车辆管理水

平,“明确目标促管理、强化责任抓落实”,使车辆管理工作进一步规范化、制度

化、科学化、精细化,根据有关交通法规、条例规定,结合我公司实际情况,特

制定本办法。

第二条本办法规定了**对车辆管理的职责,管理内容及要求、检查与考

核。本办法适用于**所属各单位对车辆的管理。

本办法所称车辆：是指我公司及所属各部门购置、转入,并在生产技术部注

册登记的各类机动车辆。

第二章车辆管理组织机构及职责

第一条车辆管理的组织机构

公司成立车辆管理委员会,委员会成员由公司总经理、副总经理组成,下设

车辆管理办公室。办公室由生产技术部和部门车辆管理的相关人员组成。

第二条工作职责

1、车辆管理委会的工作职责为：全面负责公司车辆管理工作,从公司经营

管理的角度负责指导公司车辆管理。审批发布公司车辆管理制度,设置车辆管理

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专业技术文件/Technicaldocumentation编号：

组织机构,决策车辆管理工作中的重要事项。

2、生产技术部的工作职责为：生产技术部是公司车辆资产和费用的归口管

理部门。

负责贯彻、执行国家颁布的各项交通法规,并结合本公司实际制定车辆管理

的各项规章制度。负责向公司领导汇报车辆管理工作情况,并提出管理意见和建

议。

负责车辆的更新、入户建档、报废等管理工作；协调并指导完成每年车辆

的年审工作。负责安排车辆的大修、保养及维修工作。

负责车辆运行费用的统计分析工作。负责车辆百公里油耗标准的制定及油

耗报表的统计分析工作。参与台班费年度指标的测算和部门台班费指标的分解

工作。

负责组织对公司车辆管理考核工作。负责监督检查车辆的防机械事故、防

火防盗检查、抽查工作。

3、各部门主管车辆的负责人

负责贯彻执行公司车辆管理的规章制度,指导监督本部门车辆管理的各项

工作。负责设立本部门车辆管理人员,管理人员名单报公司车辆管理办公室备