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炼油厂质量安全环保工作要点

一、指导思想

坚持以科学发展观为统领,牢固树立“安全第一、环保优先、质量至上、

以人为本”理念,扎实开展安全环保基础年活动,加强以“作业和操作要

受控”为核心(de)安全环保基础管理,强力推进QHSE管理体系建设,全面

落实安全环保责任制,落实“谁主管,谁负责”(de)安全工作制度和直线

责任和属地管理原则,实现安全环保形势持续稳定好转.

二、工作目标

总目标：QHSE管理体系有效运行；建设项目安全环保“三同时”执行率

100％、竣工验收100%,杜绝无标生产、杜绝重大质量事故.

（一）安全生产方面

1、杜绝亡人事故发生.

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2、工业生产安全事故重伤1人次或轻伤2人次.

3、杜绝工业生产一次性经济损失30万元及以上事故.

4、职业健康体检率达到98％以上,杜绝职业健康群体事件.

（二）环境保护工作

1、杜绝一般及以上环境污染和生态破坏事故.

2、废水外排达标率≮99%.

3、监测频率完成率100%.

（三）质量、标准化方面

1、馏出口合格率97%

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2、半成品一次交验合格率98%

3、产品出厂合格率100%

4、标准执行率100%

5、质量抽检合格率100%

三、重点工作安排

（一）安全生产工作

1、严格落实安全生产责任制,深入加强安全环保基础管理工作.

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（1）修订完善南充炼油厂安全生产责任制.按照HSE管理“直线责任和属

地管理”(de)原则,对南充炼油厂安全生产责任制进行修订完善,真正落

实“谁主管,谁负责”(de)安全工作制度.

（2）完善南充炼油厂HSE管理委员会.南充炼油厂HSE管理委员会按照工

作业务分工,成立相应(de)HSE管理专业委员会,明确各专业委员会(de)职

责.

（3）严格落实安全环保责任书(de)签订工作.逐级分解安全环保考核指标,

层层签订安全环保责任书,签订率达到100%,并做到严考核,硬兑现,一票

否决.

（4）进一步强化安全述职和安全联系制度.继续实行生产装置安全生产和

管理与安全联系人业绩紧密结合(de)安全联系制度.

（5）严格事故管理和责任追究.一是强化事故报告管理.严格执行生产安

全事故报告制度,各类事故、事件包括未遂事故（事件）都必须及时上报.

二是加大事故调查处理力度,切实追究事故责任,发生事故(de)单位,由单

位主要负责人在生产调度会上对事故进行汇报,要把未遂事故事件（含未

遂）当成资源,总结经验教训,防患于未然.

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（6）狠抓安全教育培训工作,加强安全管理队伍建设.一是继续深入开展

“五个清楚”达标考核活动,今年(de)“五个清楚”培训和考核要根据岗

位特点深化和细化,提高员工(de)操作技能和安全技能.二是加强HSE培训

师队伍建设,依托厂级和车间级HSE培训师深入开展以集团公司十五项HSE

管理规范和制度为主要内容(de)安全环保教育培训,普及HSE管理体系知

识.三做好特种作业人员上岗、换证培训及严格考核工作,做到持证上岗

率10