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演讲人：日期：在职管理风险防患
contents目录风险应对策略制定风险识别与评估内部控制与合规性管理员工培训与文化建设监督与持续改进总结与展望020103040506
01风险识别与评估
风险识别方法及步骤外部环境分析法PESTEL模型分析企业所处的政治、经济、社会、技术、环境和法律等外部环境，识别潜在风险。内部资源与能力评估SWOT分析，识别企业优势、劣势、机会和威胁，从而发现内部风险。流程分析法对业务流程进行全面梳理，识别各环节可能存在的风险点。利益相关者分析法识别关键利益相关者，评估其对企业的影响，以及企业对其的依赖程度。
风险矩阵法根据风险发生的可能性和影响程度，将风险划分为不同等级
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