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江城县建立“三个机制”提升机关效能

一、建立协同推进机制

江城县在提升机关效能方面，首先建立了协同推进机制。该机制以强化部门间的沟通与协调为核心，旨在打破信息壁垒，实现资源共享。通过定期召开跨部门协调会议，各部门能够及时了解彼此的工作进展和需求，共同探讨解决工作中遇到的难题。具体措施包括建立信息共享平台，确保政策文件、工作动态等信息在第一时间内传递到各个部门，实现工作无缝对接。同时，设立协同推进工作领导小组，负责统筹协调各部门的工作，确保各项任务高效推进。

此外，江城县还建立了协同推进机制的实施细则，明确了各部门的职责分工和协作流程。细则中规定，各部门在执行任务时，需遵循“分工协作、共同推进”的原则，确保工作的高效完成。细则还要求，各部门要定期向上级汇报工作进展，对工作中遇到的问题及时沟通解决，形成上下联动、齐抓共管的良好局面。在实际操作中，协同推进机制得到了有效落实，各部门间的协作更加紧密，工作效率显著提升。

为了进一步巩固协同推进机制，江城县还建立了考核评价体系。该体系以工作完成情况、协作效果、问题解决能力等为评价指标，对各部门的工作进行综合评估。考核结果与部门的绩效挂钩，对表现突出的部门给予表彰和奖励，对协作不力的部门进行约谈和整改。通过考核评价体系的建立，有效激发了各部门的工作积极性，推动了协同推进机制的持续优化和改进。

二、建立效能评估机制

江城县在提升机关效能方面，着力建立了效能评估机制，以科学、客观、公正的原则对各项工作进行评估。该机制涵盖了全面性、动态性和实效性，旨在通过量化指标和定性分析相结合的方式，对机关工作效能进行全面考核。

(1)首先，江城县制定了一套完善的效能评估指标体系，该体系涵盖了工作效率、服务质量、政策执行、创新能力和廉政建设等多个方面。在制定指标时，充分考虑了机关工作的实际需求和群众满意度，确保评估结果的客观性和公正性。此外，指标体系还具备动态调整机制，能够根据工作需要和实际情况进行适时调整，以适应不断变化的工作环境。

(2)效能评估机制的实施过程中，江城县采用了多种评估方法，包括自我评估、同行评估、上级评估和群众评估等。自我评估要求各部门定期对自身工作进行总结和反思，找出工作中的不足和改进方向；同行评估则由相关部门或人员对其他部门的工作进行评估，以促进部门间的相互学习和借鉴；上级评估由领导层对各部门的工作进行综合评估，确保工作方向和重点的正确性；群众评估则通过调查问卷、意见箱等形式，收集群众对机关工作的意见和建议，使评估结果更具代表性。

(3)为了确保评估结果的准确性，江城县建立了评估结果运用机制。评估结果将作为各部门年度考核、干部选拔任用和绩效工资发放的重要依据。对于评估结果优秀的部门和个人，将给予表彰和奖励，以激励他们继续保持良好的工作状态；对于评估结果较差的部门和个人，将进行约谈、提醒和整改，以促使他们改进工作、提高效能。同时，江城县还建立了评估结果公开机制，将评估结果定期向社会公布，接受群众监督，进一步提升了机关工作的透明度和公信力。

三、建立监督问责机制

江城县在提升机关效能的过程中，深知监督问责机制的重要性，因此，该县建立了覆盖全面、执行有力的监督问责体系，以确保机关工作人员依法履职、廉洁从政。

(1)首先，江城县建立了严格的监督网络，涵盖了纪检监察、审计、组织人事等多个部门。这些部门各司其职，相互配合，形成了一个全方位、多层次的监督体系。纪检监察部门负责对机关工作人员的廉洁自律情况进行监督，及时发现和查处违纪违法行为；审计部门则对机关财务和经济活动进行审计，确保资金使用规范、透明；组织人事部门则负责对机关工作人员的选拔任用、考核评价等工作进行监督，确保公平公正。

(2)在监督问责机制中，江城县明确了问责主体和问责对象，对机关工作人员的不作为、慢作为、乱作为等行为进行严肃问责。对于违反纪律、损害群众利益的行为，一经查实，将依法依规进行问责，包括通报批评、组织处理、纪律处分等。同时，江城县还建立了容错纠错机制，对在工作中敢于担当、勇于创新、出现失误但能够及时纠正的干部，给予一定的宽容和保护，以激发干部干事创业的积极性。

(3)为了确保监督问责机制的有效实施，江城县建立了问责结果公开制度。对问责情况进行定期公开，接受社会监督。同时，江城县还加强了问责工作的信息化建设，利用现代信息技术手段，提高问责工作的效率和透明度。通过这些措施，江城县的监督问责机制得到了有效运行，机关工作人员的工作作风明显改善，机关效能得到了显著提升。