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医院财务工作总结及工作计划(精选6)

一、2021年度财务工作总结

(1)2021年度，医院财务工作在严格执行国家相关政策和法规的前提下，紧紧围绕医院发展大局，充分发挥财务管理的核心作用。全年实现总收入XX亿元，同比增长XX%，其中医疗收入XX亿元，药品收入XX亿元，其他收入XX亿元。在支出方面，全年总支出XX亿元，同比增长XX%，其中医疗支出XX亿元，药品支出XX亿元，管理费用XX亿元。在确保医院正常运营的同时，财务部门通过精细化管理和优化资源配置，实现了成本的有效控制。

(2)本年度，财务部门积极推动医院财务信息化建设，完成了财务系统升级，实现了财务数据的实时共享和高效处理。通过财务系统的优化，医院财务工作效率提升了XX%，同时，财务数据分析能力得到了显著增强。例如，通过数据分析，我们发现了药品库存周转率较高的药品品种，及时调整了采购计划，降低了库存成本。此外，我们还开展了多次财务审计，确保了医院财务数据的真实性和准确性。

(3)在风险控制方面，财务部门严格按照国家相关规定，对医院各项经济活动进行了严格审查，防范了财务风险。本年度，成功规避了XX项潜在财务风险，涉及金额XX亿元。例如，在应收账款管理中，我们通过建立严格的信用评估体系，有效降低了坏账风险。同时，我们还加强了对外投资的管理，确保了投资收益的最大化。通过这些措施，医院财务状况稳健，为医院的持续发展提供了有力保障。

二、2021年度财务工作亮点及成效

(1)2021年，医院财务工作在预算管理方面取得了显著成效。通过实施零基预算编制方法，全年预算执行率达到XX%，较上年提高了XX个百分点。例如，在医院基建项目预算管理中，我们实现了预算的精准控制，有效避免了预算超支现象，确保了基建项目的顺利进行。

(2)在成本控制方面，财务部门通过开展成本核算与分析，成功降低了医院运营成本。全年累计节约成本XX万元，其中药品采购成本节约XX万元，能源消耗降低XX万元。以能源消耗降低为例，通过引入节能设备和技术，医院年度能源费用同比下降了XX%，为医院节省了大量开支。

(3)在资金管理方面，财务部门优化了资金结构，提高了资金使用效率。通过实施集中支付制度，全年资金周转率提升了XX%，确保了医院资金链的稳定。例如，在医院大型设备采购项目中，我们通过合理调配资金，确保了项目在预算内完成，同时提前交付使用，提高了医院的整体运营效率。

三、2021年度财务工作中存在的问题及原因分析

(1)在预算执行过程中，部分科室预算执行进度与年初预算存在较大差异，主要原因是预算编制时对科室实际业务量估计不足。例如，某科室在年初预算中低估了医疗服务的需求量，导致后期实际支出超出预算。

(2)医院在应收账款管理方面存在一定问题，账龄超过90天的应收账款占比达到了XX%，影响了医院资金的正常周转。原因包括部分病人对医疗费用支付存在异议，以及部分科室在催收过程中方法不当，未能及时跟进。

(3)财务信息化建设虽然取得了一定进展，但仍有部分科室的财务数据录入不及时，影响了整体数据分析的准确性。此外，财务人员的专业素质参差不齐，部分人员在处理复杂财务问题时缺乏足够的经验和技能。这些问题在一定程度上制约了医院财务管理的效率和效果。

四、2022年度财务工作计划

(1)2022年度，医院财务工作计划将以提升财务管理水平、保障医院财务安全为目标，重点围绕以下几个方面展开。首先，我们将进一步完善预算管理体系，细化科室预算编制，确保预算的合理性和可执行性。同时，加强对预算执行的监控，确保预算执行率达到预期目标。

(2)在成本控制方面，我们将继续深化成本核算与分析，针对医院运营中的重点成本项目，如药品采购、能源消耗等，制定具体的成本控制措施。此外，将推广先进的管理经验，如实施成本效益分析，优化资源配置，降低医院整体运营成本。

(3)财务信息化建设将是2022年的重点工作之一。我们将进一步推进财务系统的整合与升级，实现财务数据的实时共享和高效处理。同时，加强财务人员的培训，提升其信息化操作能力，确保财务信息化建设与医院发展同步。此外，还将加强对应收账款的管理，缩短账龄，提高资金回笼效率，确保医院资金链的稳定。

五、2022年度财务工作重点及措施

(1)2022年财务工作的重点之一是加强预算管理，我们将实施动态预算调整机制，根据实际情况及时调整预算，确保预算的适应性和灵活性。同时，加强对预算执行过程的监督，对预算执行率较低的科室进行原因分析，并提出改进措施。

(2)针对成本控制，我们将推行成本目标责任制，明确各部门的成本控制目标，并通过绩效考核激励各部门降低成本。此外，将加强与供应商的合作，通过集中采购、谈判降价等方式降低采购成本，同时推广节能减排措施，减少能源消耗。

(3)在应收账款管理方面，将优化催收流