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医院财务科年度工作总结5

一、工作概述

(1)本年度，医院财务科紧紧围绕医院中心工作，以深化财务管理改革为主线，以提高财务管理水平为核心，以强化风险防控为保障，全面完成了各项工作任务。全年共处理各类财务业务20,000余笔，涉及金额超过10亿元。通过优化财务流程，缩短了资金周转时间，提高了资金使用效率。同时，加强了对各类医疗费用的审核和监管，有效降低了医院运营成本。

(2)在预算管理方面，财务科按照医院年度工作计划，科学编制了全年预算，并严格按照预算执行。通过预算执行情况的实时监控和分析，确保了医院各项经费的合理分配和有效使用。全年预算执行率达到95%以上，有力地支持了医院的业务发展。特别是在应对突发公共卫生事件时，财务科迅速调整预算，确保了疫情防控工作的资金需求。

(3)在内部审计方面，财务科开展了多次内部审计工作，对医院各部门的财务状况进行了全面审查。通过审计，发现并纠正了一些财务不规范问题，提高了医院财务管理的规范性和透明度。同时，对审计中发现的问题，及时向相关部门提出了整改建议，并跟踪整改效果，确保了医院财务管理的持续改进。

二、主要工作及成效

(1)本年度，医院财务科在收入管理方面取得了显著成效。通过优化收费流程，提高了收费效率，全年收费金额较去年同期增长15%。特别是针对新引入的医保政策，财务科及时调整收费策略，确保患者能够在享受医保政策的同时，顺利完成缴费。例如，针对部分患者对医保报销流程的不熟悉，财务科增设了医保咨询窗口，提供一对一服务，有效提升了患者满意度。此外，财务科还与医保部门建立了良好的沟通机制，确保医保资金及时到位，全年医保资金到位率达到了98%。

(2)在支出控制方面，财务科严格执行成本核算制度，对医院各项支出进行了精细化管理。通过实施预算控制和成本分析，全年医院总支出较预算减少了8%。具体案例包括，针对药品采购，财务科通过公开招标，引入了多家优质供应商，降低了药品采购成本；在设备采购方面，通过内部评估和外部询价，确保了设备采购的合理性和经济性。此外，财务科还推行了节能降耗措施，如更换节能灯具、加强用水用电管理等，全年节约成本约50万元。

(3)在风险管理方面，财务科加强了医院财务风险的识别、评估和监控。针对可能出现的财务风险，制定了相应的应对措施，确保医院财务安全。例如，在应对金融风险方面，财务科对医院现金流量进行了实时监控，确保了现金流的稳定；在信用风险方面，对医院的主要供应商进行了信用评估，降低了供应商违约风险。此外，财务科还定期对医院财务报表进行审核，确保财务报表的真实性和准确性。通过这些措施，医院财务风险得到了有效控制，全年未发生重大财务风险事件。

三、存在问题和改进措施

(1)尽管本年度在医院财务管理工作上取得了显著进展，但依然存在一些问题和不足。例如，在应收账款管理方面，由于部分患者对医疗费用的支付存在拖延，导致应收账款余额较年初增长了5%。针对这一问题，财务科计划加强应收账款催收力度，通过电话、短信等多种方式提醒患者及时缴费，并考虑引入第三方催收服务，以提高催收效率。

(2)另一个需要改进的方面是信息化建设。虽然医院已实现了财务系统与医疗信息系统的初步对接，但在数据共享和流程优化方面仍有待提升。例如，部分医疗费用的核算仍需人工核对，这不仅增加了工作量，也容易出错。为此，财务科计划进一步推进信息化建设，通过升级现有系统或引入新的财务管理系统，实现财务与医疗信息的实时对接，提高工作效率，减少人为错误。

(3)此外，财务人员在专业技能和知识更新方面也存在一定差距。随着医疗行业的发展，新的财务政策和法规不断出台，要求财务人员必须不断学习和适应。针对这一问题，财务科将组织定期的专业培训，邀请业内专家进行授课，同时鼓励财务人员参加外部培训，提升自身的专业能力和知识水平。通过这些措施，旨在打造一支高素质的财务团队，为医院的发展提供更加坚实的财务保障。