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车辆管理员工作总结报告

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车辆管理员工作总结报告

车辆管理员工作总结报告

一、工作完成情况

1.车辆管理

本年度，我部门对所有车辆进行了全面、系统的规范化管理，其中包括车辆档案的建立、车辆维修保养记录的整理、车辆油料保管与使用、车辆保险及规费的缴纳情况的掌握等功能。具体工作如下：

a.严格执行车辆派遣程序，对车辆派遣实行了有效控制，做到了登记备案，并实行了安全行车奖的考核办法，有效提高了司机队伍的安全意识。

b.对车辆油料及维修保养进行了有效管理，通过油卡管理，随时可以了解每辆车的油耗情况；日常保养实行派工单制度，使维修规范化，杜绝了违规修理的情况发生。

c.对保险及规费缴情况进行定期催缴，司机主动上缴，不存在拖欠现象。

2.公务用车保障

本年度公务用车保障任务较重，由于我部门承担着公司各项重要接待及会务等工作，因此用车需求量大且集中，我部门严格按照要求及时完成各项用车任务，保障了各项活动的顺利进行。

3.司机队伍建设及培训

我部门十分重视司机队伍的建设，在严格执行派车制度的同时，注重加强与司机的沟通交流，随时掌握司机的心态和技能。为了进一步提高司机的服务水平，我部门定期组织司机进行安全学习、业务培训、礼仪培训等，使司机综合素质得到有效提升。

二、存在问题

1.车辆保养方面

虽然实行了派工单制度，但是仍然存在责任心不强的现象，个别车辆存在维修项目与派工单内容不符的情况。另外由于车容车貌不佳给公司形象造成了不良影响。

2.车辆保险及规费缴纳方面

由于今年保险市场竞争较为激烈，各家保险公司业务人员经常到公司开展业务，其业务人员素质水平参差不齐，给公司保险缴纳工作带来了很大困难。另外有些费用在缴纳时需要提供发票，有些司机不能及时提供正式发票，存在事后补开的情况，这些都给规费的缴纳工作带来了很大麻烦。

三、下一年度工作安排

1.严格执行车辆派遣程序，加强车辆管理，杜绝车辆外借。

2.加强油料管理，对加油卡进行统一管理，随时掌握每辆车的油耗情况。

3.继续加强与司机的沟通交流，及时了解司机的心态和技能。

4.积极与保险公司协商，解决费用问题。今年公司在新车增多的情况下有必要进行险种承保利益的分析和梳理按照有利于公司的原则灵活组合保险，降低风险预防风险。另一方面要继续加强保险管理工作。加大保监力度防范风险确保利益最大化。费用问题不能仅依靠保险公司要做到合同与实际缴纳情况的一致保持与财务的沟通协调确保数据的一致性并要严格按照合同执行避免今后出现扯皮现象。

5.抓好车辆保养及车辆安全教育督促车辆维护保养及时足质足量进行三滤更换润滑等保养确保车辆安全技术状态杜绝安全隐患和事故发生。同时要做好司机的培训工作尤其是安全教育要警钟长鸣确保安全行车。

6.做好服务工作积极配合各部门做好服务工作用车要保证及时安全随叫随到尽最大努力满足用车需求。

7.继续保持与各部门良好的沟通协调关系确保今后工作的顺利开展。

以上就是我部门一年来的工作总结请领导审议。

车辆管理员工作总结报告

一、前言

随着公司业务的不断发展和扩大，车辆管理员岗位的重要性日益凸显。作为车辆管理员，我的主要职责是负责公司的车辆管理、维护和保养，确保公司车辆的安全和正常运行。在本年度的工作中，我认真履行职责，积极应对各种挑战，取得了一定的成绩。现在，我将对本年度的工作进行总结，并提出一些建议和改进措施。

二、工作内容与成果

1.车辆管理

车辆的档案管理：我建立了完善的车辆档案，包括车辆的基本信息、维修记录、保险购买情况等。这使得车辆管理更加规范化，也方便了我们对车辆的跟踪和管理。

派车计划制定：根据公司的工作需要，我制定了合理的派车计划，确保了公司各项任务的顺利进行。

2.车辆维护与保养

我定期对车辆进行检查和维护，确保车辆的安全和正常运行。对于发现的问题，及时进行维修和更换，保证了车辆的可靠性和稳定性。

定期对车辆进行保养，包括更换机油、清洁燃油系统、检查刹车系统等，延长了车辆的使用寿命。

3.安全管理

我重视车辆的安全管理，定期进行安全教育，提高驾驶员的安全意识。通过安全培训，驾驶员们更加熟悉交通法规，也更加了解如何应对各种紧急情况。

我制定了安全检查表，定期对车辆进行检查，确保车辆的安全性能良好。

4.团队合作与交流

我与同事们建立了良好的合作关系，共同应对各种挑战。在工作中，我积极与同事们交流，分享经验，提高了工作效率和质量。

我积极参加公司组织的各种培训和学习活动，不断提高自己的专业知识和技能，为更好地完成工作打下了坚实的基础。

三、经验教训与改进措施

在工作中，我也遇到了一些问题和挑战，例如：有时忙于处理紧急事务，导致其他工作被耽误；