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三一集团灯塔工厂
案例分享
赋能万物连接未来
CONTENT
1.灯塔工厂建设背景
2.灯塔工厂建设规划
3.灯塔工厂建设实践案例
4.灯塔工厂建设方法总结
赋能万物连接未来
工程机械行业面临的痛点与趋势(以三一集团为例)
多重经营挑战外部环境及趋势倒逼
•万亿级海量市场,国内外竞争激烈•传统生产方式低效,财务状况下滑严重•客户倒逼:市场需求多样性
•
行业具有周期性波动特征,销售额下滑严重•国内低端制造业大规模向东南亚转移•友商倒逼:友商快速转型,改变游戏规则,压
•4万亿投资硬着陆,工程机械行业不景气•工人老龄化严重,工厂招工难缩生存空间
•《中国制造2025》国家战略驱动
•工业互联网技术突破
•供应商谋求高价值合作伙伴,员工工作和生活
模式变化,企业需适应
转型趋势共识
n在第四次工业革命中,数字转型已经
成为企业最核心的战略,“要么翻
身、要么翻船”
n智能制造是企业数字转型的核心抓手
三一集团战略牵引
n愿景:成就智能制造先驱
n目标:抓住两大旷世机遇,实施数字化转型“五大举措”,在2025年实现“三三目标”
三三目标
3000亿、3000工人、30000工程师
举措一举措二举措三举措四举措五
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