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设计变更管理制度
1.目的
为规范华电青岛发电有限公司三期2300MW级供热机组扩建工程（以下简称三
期工程）设计变更管理工作，使设计变更工作严格有序地进行，特制定本管理
制度。
2.依据、适用范围
2.1本制度主要依据是《华电国际电力股份有限公司基建工程设计变更管理（A
版）》、《中国华电集团公司工程建设造价管理程序》。
2.2本制度适用于三期工程项目设计变更的全过程管理。
3.规定
3.1施工图是工程施工和竣工验收的主要依据，设计单位应对施工图设计及变
更文件全面负责。
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3.2设计单位应按照规定的深度和程序进行施工图设计，并要贯彻落实下列文
件内容：
a）可研、初步设计、司令图设计审查意见及各种专题报告审查、审批意见。
b）批准的初步设计及审批意见。
c）中国华电集团公司和华电国际电力股份有限公司的管理制度、批复的有关文
件及会议纪要。
3.3开工前，建设单位、监理单位必须组织设计单位进行施工图交底，并会同
施工承包商按施工图纸会审制度进行图纸会审，会审发现的问题，由设计单位出
具设计变更。
3.4所有的变更必须由设计单位编制变更单（必须附投资预算增减表），监理
单位审核，建设单位审批，并由设计单位出具变更文件。
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3.5各参建单位要严格按照施工图进行建设，建设过程中所发生的变更严格按
本制度进行处理，确保工程质量。
3.6凡违背了3.2条中所列的施工图设计依据性文件、初步设计中漏概算的项
目及施工期间对设计单位提交的施工图的任何变动、补充都属于变更。为方便管
理划分为：重大变更、较大变更、一般变更和小型设计变更四类，实行分类管理。
设计变更的范围及进行变更的条件为：
3.6.1对设计图纸深度和内容的修改和补充；设计图纸有差错。
3.6.2设计与实际情况不符合或设计条件有变化。
3.6.3生产工艺的流程或设备选型的变化。
3.6.4工程项目的增减及由于技术规范、技术标准更改导致的设计改变。
3.6.5施工条件有限，设计所采用的材料规格、品种、质量等不能完全符合要
求。
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3.6.6技术改进和合理化建议。
3.6.7发生不符合项(属原设计不能保证工程质量、安全要求、设计遗漏和确有
错误以及与现场不符，无法施工非改不可的)，并有有关方面的处理意见。
3.6.8建设单位提出的设计变更。
3.7符合下列条件之一属重大变更
a）与批准的初步设计相比，改变建设标准或建设规模、改变原设计使用用途，
修改批准的可研、初步设计原则。
b）修改司令图审查意见。
c）违背中国华电集团公司和华电国际公司签发的设计协调会、审查会纪要和有
关批复文件原则。
d）主要附属、辅助设备代用（国产改进口、进口改国产等）。
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e）凡单项变更增加工程费用（包括建安工程费和设备费，下同），在50万元
及以
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