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融资租赁公司风险控制管理系统--第1页
融资租赁公司风险控制管理系统
一、系统概述
融资租赁公司风险控制管理系统旨在帮助融资租赁公司全面、
系统地识别、评估、监控和管理各类业务风险,确保公司业务稳健、
可持续发展。该系统主要包括风险识别、风险评估、风险监控和风
险应对等功能模块,形成一套闭环的风险管理体系。
二、风险识别
1.客户风险:包括客户信用风险、客户经营风险等;
2.项目风险:包括租赁物价值风险、租赁物合规风险、租赁物
使用风险等;
3.市场风险:包括利率风险、汇率风险、宏观经济风险等;
4.法律和合规风险:包括法律法规变化、政策风险、合同风险
等;
5.内部管理风险:包括操作风险、流程风险、系统风险等。
三、风险评估
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融资租赁公司风险控制管理系统--第2页
1.定性评估:通过分析风险因素、风险事件和风险影响,对风
险进行定性描述;
2.定量评估:采用风险度量方法(如概率、期望损失等),对
风险进行定量计算;
3.风险排序:根据评估结果,对风险进行排序,确定优先关注
的风险事项;
4.风险评级:根据风险排序结果,对风险进行评级,制定相应
的风险应对措施。
四、风险监控
1.设立风险监控指标:根据风险评估结果,设定相应的风险监
控指标;
2.建立风险监控体系:包括风险信息收集、风险预警、风险报
告等环节;
3.实施风险监控:通过定期收集、分析风险指标,实时掌握风
险状况;
4.调整风险应对措施:根据风险监控结果,及时调整风险应对
措施。
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融资租赁公司风险控制管理系统--第3页
五、风险应对
1.风险预防:通过加强内部管理、完善业务流程、提高员工素
质等手段,预防潜在风险;
2.风险转移:通过购买保险、分散投资、外包等手段,将风险
转移给其他方;
3.风险缓解:通过风险规避、风险补偿等手段,降低风险的影
响程度;
4.风险准备:根据风险评估结果,提前做好风险应对资金和资
源的准备。
六、系统实施与维护
1.建立专门的风险管理部门:负责公司风险管理工作的组织、
协调和推进;
2.培训风险管理人才:加强风险管理队伍的建设,提高风险管
理能力;
3.制定完善的风险管理制度:确保风险管理工作的规范、有序
进行;
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4.定期评估系统效果:根据实际运行情况,不断优化和完善风
险管理体系。
通过以上措施,融资租赁公司风险控制管理系统将有助于公司
实现风险可控、业务稳健、可持续发展。
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