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融资租赁公司风险控制管理系统

一、系统概述

融资租赁公司风险控制管理系统旨在帮助融资租赁公司全面、

系统地识别、评估、监控和管理各类业务风险，确保公司业务稳健、

可持续发展。该系统主要包括风险识别、风险评估、风险监控和风

险应对等功能模块，形成一套闭环的风险管理体系。

二、风险识别

1.客户风险：包括客户信用风险、客户经营风险等；

2.项目风险：包括租赁物价值风险、租赁物合规风险、租赁物

使用风险等；

3.市场风险：包括利率风险、汇率风险、宏观经济风险等；

4.法律和合规风险：包括法律法规变化、政策风险、合同风险

等；

5.内部管理风险：包括操作风险、流程风险、系统风险等。

三、风险评估

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1.定性评估：通过分析风险因素、风险事件和风险影响，对风

险进行定性描述；

2.定量评估：采用风险度量方法（如概率、期望损失等），对

风险进行定量计算；

3.风险排序：根据评估结果，对风险进行排序，确定优先关注

的风险事项；

4.风险评级：根据风险排序结果，对风险进行评级，制定相应

的风险应对措施。

四、风险监控

1.设立风险监控指标：根据风险评估结果，设定相应的风险监

控指标；

2.建立风险监控体系：包括风险信息收集、风险预警、风险报

告等环节；

3.实施风险监控：通过定期收集、分析风险指标，实时掌握风

险状况；

4.调整风险应对措施：根据风险监控结果，及时调整风险应对

措施。

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五、风险应对

1.风险预防：通过加强内部管理、完善业务流程、提高员工素

质等手段，预防潜在风险；

2.风险转移：通过购买保险、分散投资、外包等手段，将风险

转移给其他方；

3.风险缓解：通过风险规避、风险补偿等手段，降低风险的影

响程度；

4.风险准备：根据风险评估结果，提前做好风险应对资金和资

源的准备。

六、系统实施与维护

1.建立专门的风险管理部门：负责公司风险管理工作的组织、

协调和推进；

2.培训风险管理人才：加强风险管理队伍的建设，提高风险管

理能力；

3.制定完善的风险管理制度：确保风险管理工作的规范、有序

进行；

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4.定期评估系统效果：根据实际运行情况，不断优化和完善风

险管理体系。

通过以上措施，融资租赁公司风险控制管理系统将有助于公司

实现风险可控、业务稳健、可持续发展。

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