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汽车零部件质控之道
精细管理,品质保证
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Agenda
介绍
质量管理的关键
与质量经理合作
严格的质量控制体系
01.介绍
质量管理经验和知识
汽车制造商质量要求
质量管理涉及的方面-管控全局
质量经理的经验和知识-经验传承
02.质量管理的关键
质量问题预防和处理
质量问题的预防
质量问题的处理-挽救失误
质量问题预防与处理
与供应商的合作关系
提高质量管理水平
03.与质量经理合作
产品质量提升和供应商合作
建立质量控制体系
质量问题分析和改进
提高产品质量
与供应商的合作关系
共同提高质量管理水平
04.严格的质量控制体系
质量问题分析和改进
建立质量计划
质量检验措施-监控质量
质量改进措施-提升品质的关键
分析质量问题的原因-追本溯源
纠正和预防措施-预警纠错
与供应商合作
Thankyou
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