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2024年某公司安全管理考核实施细则

第一条总则

1.1本实施细则是为了规范某公司安全管理考核工作，提高公

司员工的安全意识和应急处理能力，确保公司安全生产工作的顺

利进行，根据相关法律法规、公司安全管理制度和实际情况制

定。

1.2本实施细则适用于某公司全体员工，包括正式员工、合同

工、临时工和实习生等。

1.3安全管理考核是指通过社区演练、安全培训、隐患排查、

安全知识竞赛等方式，对公司员工的安全工作能力和意识进行全

面评估，推动公司安全管理工作的不断提升。

第二条考核内容和权重

2.1考核内容包括但不限于以下几个方面：

(1)安全生产基本知识：包括安全管理法规、安全生产标

准、事故案例分析、应急处理等；

(2)安全操作技能：包括使用消防设备、紧急救援技能、个

人防护用品使用等；

(3)应急演练能力：包括火灾逃生演练、危险品泄漏应急处

置、自然灾害应对等；

(4)隐患排查能力：包括隐患排查的方法、技巧和注意事项

等。

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2.2考核内容的权重由公司安全管理部门根据实际情况进行

确定，以确保不同类型岗位的员工都能够得到全面评估。

第三条考核方式和周期

3.1考核方式包括实地演练、考试、竞赛等多种形式，以全

员参与的方式进行。

3.2考核周期为每年一次，安排在每年的3月份进行。公司

安全管理部门应提前制定详细的考核计划，包括时间安排、场地

准备、参与人员等，并及时通知全体员工参与。

第四条考核流程

4.1考核前准备

(1)公司安全管理部门制定详细的考核计划，并通知全体员

工参与。

(2)公司安全管理部门组织相关人员进行培训，提供必要的

参考资料和学习材料。

(3)全体员工按照考核计划进行学习和准备，知识储备和技

能提升。

4.2考核实施

(1)安排时间、场地进行安全演练、考试或竞赛，全员参

与。

(2)按照考核内容和权重，分别设置合理的考核指标和评分

标准。

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(3)考核实施过程中，由公司安全管理部门组织人员进行实

施和监督，并记录考核结果和得分。

4.3考核结果评定

(1)统计全员的考核成绩，按照考核权重计算总分。

(2)根据总分，将员工分为优秀、良好、合格、待进步等不

同等级，并记录入员工档案中。

(3)将考核结果向全体员工公示，并进行全员安全知识培训

和强化教育。

第五条考核奖励和惩罚

5.1考核优秀者，公司将给予一定的奖励和荣誉称号，并在

公司内部宣传表彰。

5.2考核不合格者，公司将进行一定程度的惩罚和教育，包

括安全培训补课、岗位调整或降级等。

5.3对于重大违反安全规定的员工，公司将依据