什么是品管圈怎么做品管圈(PPT-36张).ppt

什么是品管圈

怎么做品管圈;教学内容

一、品管圈的概念

二、开展品管圈活动的目的和意义

三、开展品管圈活动的步骤和方法

;什么是品管圈;一、品管圈的概念;护理品管圈：

顾名思义就是运用品管圈的手法解决护理工作中存在的问题。

比如：提高住院患者满意度就可以用品管圈的手法解决。由本科室或相关的人员自动自发的组成品管圈主动去解决这个问题，基本包括主题选定、制定活动计划、现状调查、目标设定、原因分析、要因确认、对策制定、实施、效果评价、标准化这10步。;二、开展品管圈活动的目的和意义;三、开展品管圈的步骤和方法;二、开展品管圈活动的步骤和方法;成立品管圈小组、设定圈名及圈徽;成立QCC小组、设定圈名及圈徽;守护圈;品管圈的组织架构

;组圈：寻找适当的人选，5—10人为宜

同部门的人员。

工作分配:

(1)辅导员：由直属主管担任

职责：1、了解并认同品管圈的精神、意义和做法并辅导日常活动。

2、帮主题选定，协作品管圈解决圈内问题。

3、指导正确品管手法的使用时机与技巧，活动推行的持续性。;(2)圈长：圈代表

职责：1、熟悉品管圈精神、意义和做法

2、领导整个活动，圈计划拟定与执行

3、鼓励圈员参与、全员发言的气氛

4、关心圈员并建立良好的人际关系，培养后续圈长候选人;圈员：基石

职责：1、了解品管圈的精神、意义和做法

2、积极参加圈会、积极发言，发挥创意，认真执行分派的各项工作

3、工作时遵守作业标准，并督促其它工作人员

4、发现标准不妥或认为有更好的，一定向圈长或辅导员反映

5、余其她圈员情感交流、互相合作;;主题评价题目;

;哦耶！

计划完成了~;三、开展品管圈活动的步骤和方法;把握现状—步骤

;?完成期限＋?目标项目＋?目标值

;

;问题

↓

原因

↓

要因

↓

真因;解析–方法;为何输液问题会造成呼叫铃使用次数高;解析—

大家都来画;我们的鱼骨图---输液原因;;对策拟订—举例;对策拟定—注意事项;品管圈活动的成果;无形成果;标准化;检讨和改进;谢谢！！;激励学生学习的名言格言

220、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。

221、世界会向那些有目标和远见的人让路（冯两努——香港著名推销商）??

222、绊脚石乃是进身之阶。

223、销售世界上第一号的产品——不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。

224、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。

225、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。

226、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。

227、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。

228、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦关终归楚；苦心人，天不负；卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。??

229、以诚感人者，人亦诚而应。??

230、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。

231、出门走好路，出口说好话，出手做好事。

232、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。??

233、怠惰是贫穷的制造厂。

234、莫找借口失败，只找理由成功。（不为失败找理由，要为成功找方法）

235、如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。

236、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。

237、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。

238、回避现实的人，未来将更不理想。

239、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。

240、伟人所达到并保持着的高处，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上爬

241、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。

242、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的。??

243、人之所以能，是相信能。

244、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。

245、一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。??

246、环境不会改变，解决之道在于改变自己。

247、两粒种子，一片森林。

248、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。

249、如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。

250、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。