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必威体育精装版2套国家开放大学电大《管理学基础》机考终结性真题题库及答案2--第1页

必威体育精装版2套国家开放大学电大《管理学基础》机考终结性真题题库及答案

题库-

试卷总分：100答题时间：60分钟

客观题

一、单项选择题（共15题，共30分）

1.述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于（）。

A上级考评

B群众考评

C专家考评

D自我考评

2.管理者的精力及其可以利用的资源都是有限的。因此，有效的控制要求管理者应将主要精力放在最为

重要的事项、活动或环节上，这就是控制的（）原则。

A目标明确

B控制关键点

C及时性

D灵活性

3.在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组

织是以（）为重要标准。

A感情的逻辑

B正规的程序

C科学的理念

D效率的逻辑

4.企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从（）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的

服务赢得客户。

A生产管理

B生产流程

C作业管理

D操作规程

5.组织目标不是一成不变的。但是（）应保持一定的稳定性。

A利润目标

B短期目标

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C中期目标

D长期目标

6.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。

A发言人

B组织联络者

C领导者

D精神领袖

7.管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（）领导方式对业绩关心较多，对人很少关心,属

于任务式领导。

A1-1型

B9-1型

C1-9型

D5-5型

8.有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这是管理人员

在职培训的方法之一，即（）o

A有计划的提升

B职务轮换

C委以助手职务

D临时提升

9.能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是（）o

A领导

B组织

C控制

D决策

10.企业目标具有变动性。第二次世界大战以后，（）的企业目标日益普及。

A顾客之上

B利润目标

C融入社会责任

D最大利润

11.M型结构又称为多部门结构，亦即（）o

A职能制结构

B事业部制结构

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C直线职能制结构

D矩阵制结构

12.组织制定业务层战略和职能战略的依据是（）o

A竞争战略

B组织目标

C公司层战略

D组织内部资源

13.下列各选项中，（）属于管理的对象。

A组织资源和组织目标

B组织资源和组织活动

C组织目标和组织活动

D组织中的人

14.战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这

就是战略管理的（）特征。

A全局性

B纲领性

C长远性

D客观性

15.责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的（）

原则。

A责权利对等

B分工与协作

C分级管理

D弹性结构

二、多项选择题（共15题，共30分）

1.德尔菲法是一种改进的专家意见法，其实质