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建设单位安全管理制度

建设管理单位安全管理制度目录

1.安全管理责任制

2.安全工作例会制度

3.安全检查工作制度

4.安全文明施工奖惩制度

为贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落

实安全生产责任，杜绝各类基建事故，促进安全文明施工水平

的稳步提高，根据《建设工程安全生产管理条例》及上级部门

对安全文明施工工作的要求，结合工程建设实际，特制定本制

度。

一、建设处安全文明施工管理职责

1.根据建设处安全文明施工总体策划确定的安全文明施工

管理目标及保障措施，对工程建设安全文明施工进行全过程监

督检查和指导，保证安全文明施工目标的实现。

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2.依据XXX安全文明施工相关要求，负责核查现场安全

文明施工开工条件及落实情况。

3.委托监理单位对其进场的安全设施以及安全文明施工措

施情况进行验收，各种验收记录存档。

4.审批施工单位“两措”费用分阶段使用申报表，审批意见

必须明确，按规定向施工单位支付现场安全措施费和文明施工

措施费。

5.通过隐患曝光、专项整治、奖励罚款等手段，促进参建

单位做好现场安全文明施工管理，持续提高现场安全文明施工

水平。

6.组织检查“安全文明施工二次策划”在现场的实施情况，

确保“二次策划”内容得到有效落实。

7.组织对项目安全文明施工标准应用情况进行监督、检查，

通过整改完善、不断改进，使项目达到南京市文明工地评审要

求。

8.检查施工单位在建设过程中受到破坏的生态环境是否及

时修整和恢复，并及时收集、归档施工过程安全及环境方面资

料（原貌和修整后的影像资料）。

9.定期开展分析和总结工作，及时提出改进安全文明施工

水平的建议。

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二、建设处主任职责

1.建设处主任是落实业主安全文明施工管理职责的第一责

任人，全面负责建设处安全文明施工工作。

2.以身作则，带头贯彻执行安全生产、施工的各项规程、

制度、安全技术组织措施。发现违章指挥、违章作业立即纠正，

并严格考核。

3.经常深入生产、施工现场检查、指导安全生产工作，严

肃查处违章违纪行为。对生产、施工中急需解决的技术、经费、

物资等要及时研究解决，确保生产施工的的安全。

4.根据生产、施工的需要，组织编制安全生产与经营管理

的各项规程、制度和措施，保证安全生产、施工。

5.组织项目安全文明施工计划的编制和实施，委托监理单

位审批项目设计、监理、施工承包商的二次策划或实施细则。

6.掌握工程建设过程中安全文明施工组织协调的总体情况，

检查、分析和纠偏有关要求的执行情况。组织建设工作会议，

安排部署安全文明施工工作，解决工程中的重大问题。

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7.参加上级组织的定期或随机的安全文明施工专项检查工

作，组织安全文明施工管理示范工地的创建工作。参加工程安

全事故和质量事故的调查。

8.严格按照规定使用安全技术措施经费，积极采取措施，

促使施工单位做到安全施工。

9.施工中出现安全问题，要坚持“四不放过”原则