2024年机务段本质安全管理体系建设工作计划 .pdfVIP

2024年机务段本质安全管理体系建设工作计划--第1页

2024年机务段本质安全管理体系建设工作计划

一、工作背景和总体要求

随着铁路运输业的不断发展，机务段的安全管理工作显得尤

为重要。为了确保机务段的安全运行，必须建立健全本质安全管

理体系。本质安全管理体系的建设是一项系统工程，需要全体员

工共同努力，科学规划，合理安排。机务段本质安全管理体系建

设的总体要求包括：

1.坚决落实安全生产责任制，确保人员安全；

2.加强本质安全管理，防范事故风险；

3.优化运行管理，提高生产效益；

4.创新安全技术手段，提高安全保障水平。

二、主要任务和工作计划

1.安全培训和教育

（1）组织机务段全体员工进行安全培训，提高员工安全意识

和安全技能；

（2）加强安全教育宣传，提高人员安全行为规范和操作规程

的遵守；

（3）建立健全安全培训档案，对人员安全培训成果进行跟踪

评估。

2.物资管理

（1）建立完善机务段的物资管理制度，确保物资供应的及时

性和稳定性；

第1页共4页

2024年机务段本质安全管理体系建设工作计划--第1页

2024年机务段本质安全管理体系建设工作计划--第2页

（2）加强物资采购和库存管理，做到需求合理计划，库存控

制合理；

（3）建立物资使用登记制度，加强对物资使用情况的监督和

评估。

3.设备维护和管理

（1）建立设备维护管理制度，明确维护责任人和维护周期；

（2）完善设备维护记录，对设备维护情况进行定期检查和评

估；

（3）加强设备巡检和故障排除工作，及时发现并处理设备故

障。

4.安全生产监管

（1）建立健全安全生产监管机制，加强对安全生产各环节的

监督和检查；

（2）组织机务段的安全隐患排查，及时发现并处理隐患；

（3）加强对重点岗位和关键环节的安全监管，提高安全防范

能力。

5.应急管理

（1）建立健全机务段的应急预案，制定应急演练计划；

（2）组织机务段的应急演练，提高应急处置能力；

（3）加强事故调查和教训总结，完善应急管理工作。

6.质量管理

（1）建立质量管理制度，确保机务段工作的质量；

第2页共4页

2024年机务段本质安全管理体系建设工作计划--第2页

2024年机务段本质安全管理体系建设工作计划--第3页

（2）加强工作流程的规范化管理，提高工作效率；

（3）组织对工作成果进行质量验收，及时纠正工作中存在的

不合格问题。

7.技术创新

（1）加强对新技术的关注和研究，不断提升技术水平；

（2）探索新的安全技术手段，提高安全保障水平；

（3）推进数字化转型，提高运行管理和安全监测能力。

三、组织保障和措施

1.加强组织领导，明确责任分工，确保工作落实；

2.加大安全投入，确保安全管理工作的顺利进行；

3.加强信息化建设，提高工作效率；