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总经理安全生产工作检查表(例)

一、安全生产责任制落实情况

(1)我公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制。根据公司规模和业务特点，制定了详细的安全生产责任制体系，明确了各级领导、各部门和岗位人员的安全生产职责。例如，总经理作为安全生产第一责任人，负责公司安全生产工作的全面领导；各部门负责人对本部门的安全生产工作负总责；班组长和岗位操作人员则具体负责日常安全生产操作。通过这种责任体系的落实，确保了安全生产责任到人，形成了全员参与、齐抓共管的良好局面。

(2)在安全生产责任制落实过程中，我们注重加强安全生产培训和教育。每年组织全员参加安全生产知识培训，提高员工的安全意识和操作技能。例如，2021年共组织培训10次，涉及员工2000余人次，培训内容涵盖了安全生产法律法规、操作规程、应急处置等多个方面。此外，公司还定期组织应急演练，检验应急预案的有效性和员工应对突发事件的能力。2021年共组织应急演练5次，覆盖公司所有部门，有效提升了员工的应急处置能力。

(3)公司建立了安全生产考核机制，将安全生产责任制与员工绩效挂钩，确保安全生产责任得到有效落实。考核内容包括安全生产规章制度执行情况、安全生产隐患排查治理情况、安全生产事故处理情况等。2021年，共对各部门及员工进行安全生产考核100余次，对发现的问题及时进行了整改。同时，对安全生产工作表现突出的个人和部门给予了表彰和奖励，有效激发了员工参与安全生产工作的积极性。通过这些措施，公司安全生产形势持续稳定，未发生重大安全生产事故，为公司的持续发展奠定了坚实基础。

二、安全生产管理制度建设情况

(1)我公司高度重视安全生产管理制度的建设，已形成了一套较为完善的安全生产管理体系。该体系包括安全生产目标管理、安全教育培训、安全风险辨识与评估、隐患排查治理、安全操作规程、安全检查与监督、事故报告与调查处理等多个方面。例如，我们制定了《安全生产管理制度》和《安全生产操作规程》，明确了各项安全操作的标准和要求。此外，还建立了安全生产例会制度，每月召开一次安全生产例会，分析安全生产形势，研究解决安全生产问题。

(2)在安全生产管理制度建设过程中，我们注重制度的可操作性和实用性。例如，针对不同生产环节和岗位，制定了针对性的安全操作规程，确保员工能够按照规程进行操作。同时，我们定期对制度进行修订和完善，以适应公司发展变化和安全生产形势的新要求。近年来，公司已修订完善安全生产管理制度10余项，确保了制度的时效性和适用性。

(3)为了提高安全生产管理制度的执行力，公司建立了安全生产监督检查机制。通过日常巡查、专项检查、不定期抽查等方式，对安全生产管理制度执行情况进行监督。例如，2021年共开展安全生产检查30余次，发现问题100余项，均已及时整改。此外，公司还定期对安全生产管理人员进行考核，确保其具备相应的业务能力和管理水平。通过这些措施，公司安全生产管理制度得到了有效执行，为公司的安全生产提供了有力保障。

三、安全生产隐患排查治理情况

(1)我公司对安全生产隐患排查治理工作高度重视，建立了隐患排查治理的长效机制。2021年，公司共组织开展了4次全面安全生产大检查，涉及生产车间、办公区域、消防设施等关键部位，累计排查出安全隐患200余项。针对排查出的隐患，我们制定了详细的整改计划，明确了整改责任人和整改时限。例如，在2021年第一季度，针对电气线路老化问题，共整改电气线路隐患50处，有效降低了电气火灾风险。

(2)在隐患治理过程中，我们坚持“预防为主、防治结合”的原则，对排查出的隐患进行分类分级，确保重点隐患得到及时治理。例如，对于重大隐患，我们要求在3日内完成整改；对于一般隐患，要求在15日内完成整改。2021年，公司共完成重大隐患整改30项，一般隐患整改170项，整改率达到100%。此外，我们还引入第三方专业机构进行隐患排查，确保隐患排查的全面性和准确性。

(3)为了提高隐患治理效果，公司建立了隐患治理效果评估机制，定期对已整改的隐患进行复查，确保整改措施落实到位。2021年，共组织复查100余次，对复查中发现的问题，及时进行了跟踪整改。同时，公司还加强了对隐患治理工作的宣传和培训，提高员工的安全意识和参与度。例如，通过举办安全生产知识竞赛、安全技能培训等活动，员工的安全意识和应急处置能力得到了显著提升。通过这些措施，公司安全生产隐患得到了有效治理，为公司的安全生产稳定运行提供了有力保障。