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建筑下半年工作计划(6篇)

建筑下半年工作计划(6篇)

建筑下半年工作计划1

为了能让三个体系能成为公司真正行之有效的标准，真正让

体系实现既定的目标，适应当前和今后一段时间形势发展的需求，

进一步提升管理水平，追求稳定的产品质量、营造安全的生产环

境、树立良好的社会形象，随着不断变换的管理要求，原发布的

体系文件和实际管理内容已经有所误差，为了防止体系和实际运

用产生偏差，在新的一年里，将展开体系方面的整合，计划如下：

一、广泛收集体系运行情况

不断完善体系文件;根据当前实施的体系程序，尽可能的与

各部门进行沟通，把真实实际的工作内容写进体系文件中，必须

做到与管理手册和作业文件的描述相一致，与各部门的工作职责

相一致，一个要素可能要由多项职能来落实，每项职能又要由若

干个活动来保证，因此，每个程序文件都应经过细致策划和编写。

这是某某年首要工作重点之一。原来的体系文件覆盖到部门级，

对下一层部门没有制定实际的管理内容，对全员参与体系的建设

存在严重的不足。计划明年2月开始到3月底完成体系文件的重

新编制。

二、积极开展各部门对质量

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环境，职业健康体系的正确认识;当前公司存在一种意识误

区，包括中高层管理人员认为只要体系得到认证就完成了体系工

作的任务，其实体系是个管理平台，体系只是提出了一个标准，

这标准也是现代企业必须建立的，然后有各个职能部门围绕标准

展开的一系列活动，如果思路不明确，行为就必然产生偏差，这

和建立体系是背道而驰的，所以对各部门对体系的认识和理解就

要靠培训来实现。培训的计划按照不同阶段针对不同的培训对象

和培训内容采取各种培训方式，注重实际操作的培训，为使培训

起到具体的指导作用，培训分层、分部门进行，责任部门对实际

应用展开，让各部门和不同工作人员得到工作上的提升，并通过

已经编制文件书指导各部门贯标工作的开展。让原来只有基本的

作业指导文件有一个可以量化的，可以实际应用的作业指导，此

项工作根据实际部门需求作出具体计划时间安排。

三、深入部门调查研究

做好内审工作，为体系的执行得到有力的保障，体系是在不

断改进和完善过程中的，体系推动部门通过各种检查、内部审核、

了解体系的运行情况，积极收集各执行部门对体系运行的意见和

建议，有针对性地对文件进行修改，可提高文件的适用性和可操

作性。内部审核是全面的体系检查，内部审核的效果对体系改进

有很重要的作用，所以重视内审员在部门中起的作用，对存在的

问题进行限期整改，通过内部审核推动体系的发展和完善，让体

系起到实用性，符合性，此项将每月展开。

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四、对体系的执行实行考核制度

没有一个强制执行的制度，最好的管理体系也是无效的，所

以要想让三个体系得到真正的落实和执行，体系办公室必须具有

相应的权利，这需要公司授权去执行，和综合办公室共同配合对

部门绩效考核。公司只有坚持掌握了建立体系的基本原则，明确

了运行体系的主要目的是为了搞好企业的质量管理，安全生产、

环境管理，提高整体管理水平，做到领导重视、全员参与，通过

不断的持续改进，一定能使三个管理体系在企业内发挥相当大的

作用。

建筑下半年工作计划2

自城乡环境综合治理工作开展以来，__区城乡建筑工地规范

管理专项指挥部根据全区城乡环境综