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司机绩效考核方案3篇

为充分调动公司司机的工作积极性，保证安全行驶和工作效

率，体现多劳多得的分配原则，特制定如下方案：

一、薪酬结构

司机实施月薪制。月工资=底薪+里程提成+补贴+考核

其中：

基薪：按照工资标准的60%核算，只与出勤挂钩。每月按照

25天核算，超出25天的按25天计算。

绩效：实施月度行驶里程提成，提成标准见下表。

补贴：见细则。

考核：若司机有重大突出贡献，或违反公司规章制度，按照《员

工奖惩条例》进行通报奖惩，在当月工资内兑现。

二、绩效考核细则

1、司机凭综合管理部派车单出车，每次出车前须做好出车登

记，填写出车日期、时间、发车时公里数、使用部门、驾驶员、目

的地、原因等，如加油需在备注一栏写明加油金额;返程须填写返

程时间、公里数，车辆负责人负责收集车辆行驶记录表汇总至司机

班长处。

2、司机班长根据车辆行驶记录表和加油记录表每月5日前统

计出上月的部门车辆使用情况和司机行驶公里数。

3、司机里程提成标准

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4、综合管理部按照司机月度有效行驶里程和提成系数核算提

成金额。

5、司机未经公司允许私自开车，或弄虚作假、违规多行驶里

程，取消提成，并按公司相关规定进行通报处理。

四、司机补助标准

1、司机晚上值夜班超出2个小时时，一次性补助20元;

2、司机随从领导外出就餐时，需自己单独就餐的，按30元/

餐标准补贴;

3、司机休息日、法定节假日加班的，原则上换休，不单独支

付加班费。

4、班长负责司机人员管理、工作分配，车辆管理、维修等管

理职责，每月补贴300元。

五、管理要求

1、以上考核由综合管理部实施，报公司分管领导审批。

2、以上考核方案由综合管理部解释。

3、本方案自20xx年1月1日起实施。

司机绩效考核方案篇二

一、目的：为加强本公司车辆使用管理，进一步提高司机工作

绩效以更好地为公司经营做好服务保障工作，特制定本办法。

二、考核内容：(1)考勤情况、(2)无派车时表现情况、(3)车辆

保养情况、(4)服从调配情况、(5)、客户服务，验货签单情况、(6)

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车辆清洁情况、(7)交通安全情况、(8)油耗管控情况、(9)文明礼貌

情况(仪容仪表)

三、所有考核项目总分数为100分，各考评项目的评分标准如

下：

(1)考情情况(5分)

标准：1、迟到、早退扣1分、事假一天扣1分;

2、矿工一天2分、两天5分，(病假须有病历)三天以上矿工

报请人事部给予开除。

(2)无派车时表现情况(10分)

标准：1、在公司内开快车以及乱停车者，稽核发现一次5分;

2、无派车时须在公司待命，服从临时工作调配，违反一次5

分。

3、吵架、斗殴，一次扣5分，连续2次打架斗殴的，报请公

司予以辞退。

4、上班期间饮酒或醉酒，违反一次10分。从事涉赌等违法行

为的，予以辞退。