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高质量发展培训心得体会五篇

高质量发展培训心得体会1

根据集团公司党工部《关于在全公司深化开展全面推动高质量发展研

讨活动的补充通知》要求和开展全面推动高质量发展研讨活动，现将学习

高质量发展的心得体会如下：

高质量发展不仅是经济指标的增长、发展动能的提升，更要注重经济

软环境的打造。安全生产是发展底线，没有安全生产就没有发展的可持续，

高质量发展更是无从谈起。安全生产关系到集团公司的公共利益，作为安

监干部，必须要解放思想，充分认清新时代新形势下，安全生产工作对经

济社会高质量发展的积极作用，要树立底线思维和危机意识，要把新时代

高质量发展要求与安全生产工作实际相结合，使高质量发展的历史要求在

安全生产工作中全面准确贯彻落实，在安全生产战线落地生根，形成生动

实践。解放思想，把握大势，深刻认识安全生产工作在推进新时代高质量

发展中肩负的使命。安全生产是集团公司实现高质量发展的前提和保障。

全国煤矿安全基础建设推进大会优化系统、减水平、减头面、减人员（以

下简称一优三减），机械化、自动化、信息化、智能化（以下简称四化）的

提出及推进，有利于集团公司科学决策和理性管理，把失误降到最低；有

利于数控操作和大幅度减人，把人的不安全因素降到最低，为高质量发展

奠定坚如磐石的安全生产基础。

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准确把握新时代高质量发展对安全生产工作的新要求、新思路，推动

事后监察管理向源头治理转变。时刻牢固树立安全管理绩效是行为的理念。

绩效就是行为，集团的安全管理，应注重过程管理和日常行为管理。国家

强调公司构建安全分级管控隐患排除治理也强调的事前管理，加强安全日

常基础管理，规范日常行为管理，应作为我们今后安全监督考核的重心。

要把事故消灭在萌芽状态，是高质量发展的必然要求。随着应急管理机制

改革，我们要将工作重心放到事前预防和源头治理上，强化危险源辨识管

控和隐患排查治理工作，防早防小，严防风险演变、隐患升级，不断增强

安全生产工作主动权。

责任担当、爱岗敬业，要建立强烈的责任感和紧迫感，用时不我待的

危机意识和紧迫意识去谋划下一步工作，优化资源配置，强化能力提升。

将高质量发展与我们的劳模精神、工匠精神融为一体，筑牢推进高质量发

展的思想根基。

现代信息技术的发展，给社会经济结构、生产方式带来深刻变化。安

全管理工作要主动顺应集团公司发展趋势，积极运用网络信息化等技术手

段，落实高危企业机械化换人、自动化减人工作，管控较大以上安全风险，

提升安全监管水平和质量。解放思想，砥砺奋进，全面开创新时代高质量

发展中追赶超越、争当先锋的生动局面，严格落实安全主题责任。按照集

团公司的要求和部署，把安全生产各项工作抓早抓小，履职尽责。牢固树

立四个意识，提高政治站位，坚决做到领导有部署我们行动、上级有指示

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我们有落实、企业有需求我们有服务，在高质量发展中体现安监人的担当

和作为。

畅通信息联系，优化工作衔接机制，对生产单位实行分类、分块管理，

改进安全生产检查、挂牌督办等制度措施。发挥好安委会综合协调、考核

检查的作用，做实各条线安全监管职责，真正形成齐抓共管的工作格局。

深入学习习近平总书记关于安全生产的重要讲话和批示指示精神，全

面掌握安全生产工作的思想理念、大政方针、目标任务和重大举措。学习

安全生产法、安全生产专业知识，施行一优三化、高