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管理职责与权限管理程序--第1页

题目：管理职责与权限管理程序编号：SP－504－1页次：1/8

修订状态：1执行日期：年月日

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1.目的

通过对公司管理职责进行规定，以保证各管理者及岗位员工各尽其责。

2.范围

适合于公司管理职责的规定。

3.职责规定

3.1总经理

1）依据国家政策、法律法规全面主持公司的生产经营管理工作，并承担安全生

产、产品质量等相关责任。

2）组织制定公司发展规划及投资项目并对其进行决策。

3）主持召开经理办公会议，听取分管副总经理的汇报并布置工作。

4）负责拟定内部管理机构设置方案。聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘

以外的负责管理人员。

5）组织制定、实施公司生产经营计划及质量经济指标，并对其完成情况负责。

6）组织策划公司质量环境食品安全管理体系，配备各类所需资源。

7）策划和确定公司质量、环境、食品安全的方针，批准质量、环境、食品安全

的管理手册、目标、指标和方案。

8）组织管理评审，评价公司质量、食品安全、环境管理体系并持续改进其有效

性。

9）广泛宣传满足顾客及法律法规的重要性，增强全体员工的质量、食品安全、

环境意识。

10）负责药品质量管理工作，按GMP要求组织生产经营。

11）负责公司全面绩效考核的组织实施，协调、激励高层管理人员及各管理部

门的工作。

12）推动公司各项管理制度的落实和完善，下达管理指令。

13）履行公司章程规定的总经理的其他职责。

3.2常务副总经理

1）协助总经理进行公司战略目标、计划的制定，推进公司企业文化建设。

2）协助总经理协调各部门正常运作，协助监督各项管理制度的制定及推行，推

动整体工作的规范化和系统化。

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3）搞好社会公共关系，组织对外协调工作，重点负责公司节能减排、环保、自

来水公司、土地、电业等相关部门的内外协调，优化企业发展环境。

4）加强经营管理，不断推进改革，拓宽业务发展领域，提高企业经济效益。

5）加强公司日常管理，完善各项管理制度，提高企业规范化、科学化管理水平。

3.3副总经理

1）分管项目发展、技术研发、岩藻糖等新产品推广、新车间设计建设工作。

2）组织实施论证公司内部投资建设项目，负责公司技术改造、大修、新建项目

的论证审核工作。

3）组织争引政府部门在节能减排、清洁生产、循环经济等方面的资金政策支持。

4）负责公司小型基建工程审批。

5）领导组织开展清洁生产、循环经济及循环经济及综合利用产品的推广工作。

3.4管理者代表（兼任食品安全小组组长）

总经理任命管理者代表（食品安全小组组长），并赋予其以