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《管理学基础》复习题含答案分析

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《管理学基础》复习题

（答案参见实时授课课件、教材等相关教学资源）

一、单项选择题：（在下列四个选项中选择一个正确的选项。）

1.被誉为科学管理之父的是（A）。

A.泰勒法约尔B.韦伯C.梅奥D.

2.营销人员的营销策划能力属于管理者的（A）。

A.技术技能人际技能B.概念技能C.分析技能D.

3.管理具有与生产关系、社会制度相联系的一面，这指的是管理的（B）。

A.自然属性社会属性B.科学性C.艺术性D.

4.古人所说的“运筹帷幄”是对管理（B）职能的最形象的概括。

A.决策计划B.控制C.指挥D.

5.某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用一种“胡萝卜加大棒”的管理方

法，他常说的口头禅就是“不好好干的回家去，干好了下个月发奖金”。可以认为

王某把他手下的民工看做是（B）。

A.社会人经济人B.复杂人C.自我实D.现人

6.“弹性计划”体现了计划工作的（C）。

A.限定因素原理许诺原B.理灵活C.性原理改变航道原D.理

7.某公司在2015年年初的工作会议上提出，力争在本年度实现利润2亿元。如果从

计划工作的表现形式看，此计划属于（D）。

A.战略宗旨B.规划C.目标D.

8.某项目网络图如下，且该项目的活动关系与时间耗费如图所示（单位：天），该

项目的关键路线是（D）。

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A．A—D—J．B—BF—H—J．A—CE—H—J．C—DI—J

9.某项目网络图如下，且该项目的活动关系与时间耗费如图所示（单位：天），该

项目的关键路线是（C）。

A．A-C-G-J．A-C-F-IB．A-C-F-H-JC．A-B-E-H-JD

10.企业进行环境分析时，常用的分析方法是（A）。

A．PEST分析法波特五力模型B.分析法波士顿矩阵法D.

11.企业在环境分析的基础上，针对存在的机遇和威胁、优势和劣势来确定战略选

择的分析方法是（C）。

A．PEST分析法波特五力模型B.分析法波士顿矩阵法D.

12.直线型结构的优点是（A）。.

A.结构简单，权力集中，责任分明，命令统一，联系简捷

B.分工较细，能够适应现代组织技术比较复杂和管理分工较细的特点

C.实行了集权与分权的较优结合

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D.集中决策，分散经营

13.最适用于在大型企业的各个事业部之间进行共同的科技研发的组织结构是