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公司合同管理制度7篇

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#一、合同管理制度概述

合同管理制度是指为了规范公司合同的签订、履行、变更和解除等各个环节，保障公司利益，依据相关法律法规和公司内部规定，制定的一系列合同管理制度。本制度旨在明确各部门和人员在合同管理中的职责和权限，确保合同的合法性和有效性，降低公司运营风险。

#二、合同管理制度的主要内容

1.合同签订流程

合同签订流程包括以下几个步骤：

（1）需求确定：各部门根据业务需要，提出合同签订需求，明确合同标的、价格、质量、履行期限等条款。

（2）合同草案准备：根据需求确定结果，由法务部门或专业顾问准备合同草案。

（3）审核与修改：将合同草案提交给相关部门和人员进行审核，根据审核意见进行修改和完善。

（4）会签与批准：将修改后的合同提交给相关部门进行会签，最终由公司高层进行批准。

（5）合同签订：经批准后，由法务部门或专业顾问与对方进行合同签订。

2.合同履行与变更

合同履行过程中，各部门应严格按照合同约定进行履行。如需变更合同内容，应遵循以下流程：

（1）提出变更需求：各部门根据业务变化或实际情况，提出合同变更需求。

（2）评估变更影响：对提出的变更需求进行评估，明确变更对公司利益的影响。

（3）协商变更内容：与对方进行协商，明确变更的具体内容和条款。

（4）签订变更协议：协商达成一致后，签订书面变更协议，确保双方权益得到保障。

3.合同解除与终止

如需解除或终止合同，应遵循以下流程：

（1）提出解除需求：各部门根据业务变化或实际情况，提出合同解除或终止需求。

（2）评估解除影响：对提出的解除需求进行评估，明确解除对公司利益的影响。

（3）协商解除事宜：与对方进行协商，明确解除的具体条件和补偿措施。

（4）签订解除协议：协商达成一致后，签订书面解除协议，确保双方权益得到保障。

#三、合同管理制度的保障措施

1.加强合同管理培训：提高员工对合同管理制度的认识和理解，增强合同管理意识。

2.建立合同管理考核机制：将合同管理纳入员工绩效考核体系，激励员工积极履行合同义务。

3.强化合同管理监督：建立健全的合同管理监督机制，对合同履行情况进行定期检查和审计。

4.完善合同管理流程：不断优化合同管理流程，提高合同管理的效率和准确性。

#四、结论

通过建立健全的公司合同管理制度，可以规范合同的签订、履行、变更和解除等各个环节，保障公司利益。同时，也可以提高员工对合同管理制度的认识和理解，增强合同管理意识，降低公司运营风险。因此，公司应高度重视合同管理工作，不断完善和优化合同管理制度。

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第一章总则

第一条为加强公司合同管理，规范公司合同行为，防范合同风险，根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工，包括高管、中层管理、基层员工等。

1.遵守法律法规，确保公司合同行为合法合规；

2.遵循诚实信用原则，确保公司合同行为真实可靠；

3.遵循公平原则，确保公司合同行为公正合理；

4.遵循审慎原则，确保公司合同行为经过充分评估和讨论。

第二章合同管理组织

第四条公司设立专门的合同管理组织，负责合同的制定、审核、执行和监管。

第五条合同管理组织的职责：

1.负责制定公司合同管理制度和流程；

2.负责审核公司各类合同的合法性和合规性；

3.负责执行公司合同，确保合同内容得到正确履行；

4.负责监管公司合同执行情况，及时发现并处理合同纠纷。

第六条公司各部门应当协助合同管理组织的工作，确保合同的顺利实施。

第三章合同制定与审核

第七条公司合同的制定应当遵循法律法规和公司规定，确保合同的合法性和合规性。

第八条公司合同审核流程：

1.合同管理组织对合同内容进行审核，确保合同内容合法合规；

2.审核过程中发现问题后，及时提出修改意见；

3.审核通过后，提交公司高层进行审批。

第九条公司高层在审批合同时，应当认真评估合同的风险和收益，确保合同的合理性和可行性。

第十条公司应当建立严格的合同审批流程，确保合同的合法性和合规性。在审批过程中，应当遵循公正、公平、审慎的原则。

第四章合同执行与监管

第十一条公司应当建立严格的合同执行流程，确保合同的正确履行。在合同履行过程中，应当遵循诚实信用原则，确保合同