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跨部门协同，增效驱动业绩
制定并实施绩效改进计划
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Agenda
介绍部门
加强跨部门沟通和合作
部门绩效总结
部门改进空间
制定具体的改进计划
01.介绍部门
过去工作重点成果与合作情况
部门职责：目标明确化
工作重点和成果
与其他部门的合作情况
02.加强跨部门沟通和合作
部门绩效改进关键因素
解决问题的重要性
详细展开的观点
部门绩效改进
03.部门绩效总结
销售额改进空间与成本控制
部门成绩与目标差距
销售额的改进空间
成本控制的良好表现
04.部门改进空间
加强跨部门沟通合作重要性
销售额的关键改进领域
部门沟通合作
目标与绩效
05.制定具体的改进计划
部门间沟通合作机制追踪评估
销售增长计划
部门沟通合作
部门绩效评估重要
目标评估
Thankyou
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