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社区居委会财务管理制度（二）2024

社区居委会财务管理制度（二）

引言概述:

社区居委会作为社区居民自治组织的重要组成部分，承担着财

务管理的重要职责。为了规范社区居委会财务管理行为，保证资金

的安全有效运作，特制定《社区居委会财务管理制度（二）》，以

便更好地维护社区居民的利益和促进社区发展。

正文:

一、收入管理

1.确定收入来源：明确社区居委会的收入来源，包括政府拨款、

社区服务费等。

2.编制收入预算：根据社区居委会的需求和开支计划，编制年

度收入预算，确保收入的合理利用。

3.收入票据管理：严格管理社区居委会的收入票据，每张票据

都应当有发票、收据等依据，并登记到财务系统中。

二、支出管理

1.编制支出预算：根据社区居委会的日常运作和发展需要，编

制年度支出预算，合理分配各项支出。

2.审批制度：建立审批制度，对各项支出进行审核、评估和批

准，确保支出符合规定，并防止滥用资金。

3.费用报销：建立费用报销制度，规定费用报销的流程、要求

和规范，并确保报销的合法性和准确性。

三、财务管理

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1.会计核算：建立完善的会计核算制度，按照会计准则进行日

常的记账、凭证审核等工作。

2.资金管理：制定资金使用计划，合理安排社区居委会的资金

使用，确保足够的运转资金。

3.财务报表：定期编制财务报表，包括资产负债表、收入支出

明细表等，向上级主管部门和社区居民进行报送。

四、内部控制

1.制定内部控制制度：确立内部控制的基本管理原则，制定各

项内部控制制度，并加强对执行情况的监督和检查。

2.风险管理：识别和评估各类财务和经营风险，并采取相应的

预防和控制措施，确保资金的安全性与可控性。

3.审计和监督：定期进行内部审计和外部监督，发现问题及时

进行整改，确保财务管理的合规性和规范性。

五、附则

1.制度宣传：对社区居民进行财务管理制度的宣传和培训，提

高居民对财务管理的认识和理解。

2.违规处理：对违反财务管理制度的行为进行处理，包括扣减

经费、追究责任等，并及时纠正错误和弥补损失。

总结:

《社区居委会财务管理制度（二）》的制定和执行，旨在规范

社区居委会财务管理行为，提高财务管理的效率和透明度。通过明

确收入管理、支出管理、财务管理、内部控制和附则，可以更好地

保障社区居民的利益，促进社区的健康发展。社区居委会应该积极

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贯彻执行该制度，加强财务监督和管理，不断提升自身的管理水平

和综合能力。

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