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分管交通车辆安全工作领导安全生产责任制 .pdfVIP

分管交通车辆安全工作领导安全生产责任制 .pdf

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分管交通车辆安全工作领导安全生产责任制--第1页

分管交通车辆安全工作领导安全生产责任制

为了加强交通车辆安全工作,优化企业生产经营环境,推动企

业健康可持续发展,特制定本方案,明确分管交通车辆安全工作领

导的安全生产责任。

一、领导责任

1.明确领导责任:公司的领导必须要清楚自己分管的交通车辆

安全工作职责和任务,并将其明确在工作责任书中,作为其安全生

产责任的重要组成部分。

2.会议制度:分管交通车辆安全工作领导应定期召开交通车辆

安全工作会议,了解交通车辆安全事故情况和调查处理进展情况,

并要求相关部门按时向其汇报。

3.制定安全生产规章制度:分管交通车辆安全工作领导应制定

本部门的安全生产规章制度,并确保规章制度得到全员执行,加强

文化建设和安全教育培训。

4.督查检查:对本部门内的交通车辆安全隐患,分管交通车辆

安全工作领导应及时进行督查检查,并要求相关部门立即整改。

5.辅导训练:分管交通车辆安全工作领导应组织、开展和参加

交通车辆安全教育和实际操作训练,提高全员的安全意识和应对突

发事件的能力。

二、管理责任

1.安全指导:分管交通车辆安全工作领导应关注本部门的交通

车辆安全工作,着重指导环节重要、难度较大的工作。对于存在潜

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在安全风险或较高风险等级的工作,应提出解决方案,确保方案得

到全面执行。

2.安全生产纪律:分管交通车辆安全工作领导应发挥工作人员

的职能作用,加强对全员的管理和教育,普及本部门安全生产法律

法规及安全生产纪律和公约,必要情况下可采取制定罚则的措施。

3.事故调查:对于意外事故,分管交通车辆安全工作领导应积

极参与事故的调查和处理,寻找教训和原因,总结经验,防止类似

事故的再次发生。

4.安全保障:分管交通车辆安全工作领导应适时进行安全保障

措施的规划和实施,如安全应急预案、清洁生产,及时指导部门进

行安全保障管理的全过程。

5.应急指挥:在应急情况下,分管交通车辆安全工作领导负责

紧急情况的常规处理以及危及生命的抢救行动的组织。

三、产生效益

1.全员动员:通过明确和落实分管交通车辆安全工作领导的安

全生产责任,动员全员参与到安全生产工作中,以实现企业安全生

产的整体效益提升。

2.提高效率:制定并执行分管交通车辆安全工作领导的安全生

产责任制,将保障企业生产和人力物力投入整合,提高企业的生产

效率。

3.降低成本:在规范工作流程的前提下,避免安全事故的发生,

通过预防和避免安全事故发生,从根本上降低企业的安全风险、人

力成本和财务成本。

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分管交通车辆安全工作领导安全生产责任制--第3页

结论:

明确分管交通车辆安全工作领导的安全生产责任制,落实责任

人的责任心,提高安全管理的效率和质量,使企业的安全生产管理

工作安全可控,健康可持续发展。

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