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物业服务管理安全生产主管职责

物业公司作为社区管理与服务的重要一环，承担着保障

居民生活安全维护社区环境整洁的重要职责。其中，安全

生产主管作为物业公司安全管理的核心人物，其职责的明确

与有效执行，直接关系到公司的运营稳定与居民的生命财产

安全。以下是物业公司安全生产主管职责说明，旨在为该岗

位提供全面细致的工作指导。

一、安全生产制度建立与维护

1制.定和完善安全生产管理制度：

根据国家法律法规行业标准及公司实际情况，负责

制定或修订安全生产管理制度操作规程及应急预案，确

保制度的科学性合法性和有效性。这包括但不限于消防

安全电气安全作业环境安全危险化学品管理等方面

的规定。

定期对制度进行审查和更新，以适应法律法规的变化

和公司运营的新需求。

2.监督制度执行：

组织定期的安全生产检查，包括但不限于现场巡查

设备检查人员操作合规性检查等，确保各项安全生产制

度得到有效执行。

对发现的违规行为及时记录纠正，并依据公司规定

进行处罚或教育，确保违规行为得到及时纠正，防止事故

隐患。

3.制度宣传与培训：

负责组织安全生产知识的宣传和培训活动，提高全体

员工的安全意识和操作技能。这包括新员工入职培训定

期的安全教育课程应急演练等。

利用公司内刊公告栏微信群等多种渠道，发布安

全生产信息，增强员工的安全责任感。

二、安全生产风险管理与控制

1.风险评估与预防：

定期开展安全生产风险评估，识别公司运营过程中可

能存在的安全隐患和风险点，制定相应的预防措施和应急

预案。

对高风险区域和关键岗位进行重点监控，确保及时发

现和处理潜在的安全问题。

2.事故隐患排查与整改：

建立事故隐患排查机制，鼓励员工积极报告安全隐患,

对报告的问题进行及时调查和处理。

制定隐患整改计划，明确整改责任人和整改期限，确

保隐患得到及时有效的消除。

3.事故应急处理：

在发生安全事故时，迅速启动应急预案，组织现场救

援和处置工作，防止事故扩大和减少损失。

对事故进行原因分析和责任追究，总结经验教训，制

定改进措施，防止类似事故再次发生。

三、安全生产团队建设与管理

1.团队建设：

负责组建和管理安全生产团队，包括选拔和培养安全

生产管理人员专业技术人员和应急救援队伍。

定期组织团队建设活动，提高团队的凝聚力和执行力,

确保团队能够高效地完成各项安全生产任务。

2.绩效考核：

制定安全生产绩效考核标准，对团队成员的工作表现

进行定期考核和评价。

根据考核结果，给予相应的奖励和惩罚，激励团队成

员积极履行安全生产职责。

3沟.通与协作:

与公司其他部门保持密切联系，及时沟通安全生产相

关信息，协调解决跨部门的安全生产问题。

与外部安全监管机构专家团队等建立合作关系，获

取必威体育精装版的安全生产信息和技术支持。

四、安全生产信息化建设

1.信息系统建设：

负责安全生产信息系统的建设和维护，包括安全生产

管理软件监控系统等。

利用信息化手段，提高安全生产管理的效率和准确性,

实现安全生产数据的实时监控和分析。

2.数据管理与分析：

收集和分析安全生产数据，包括事故统计隐患排查

记录安全检查报告等。

根据数据分析结果，制定针对性的安全生产改进措施

和计划，提高安全生产管理的科学性和有效性。

五、法律法遵守与监管配合

1.法律法规遵守：

确保公司安全生产工作符合国家法律法规和行业标准

的要求，及时了解和掌握相关法律法规的变化和更新。

组织开展法律法规的宣传和培训活动，提高全体员工

对法律法规的遵守意识和能力。

2.监管配合:

配合政府安全监管部门的安全检查和执法活动，提供

必要的文件和资料。

对监管部门提出的问题和建议进行及时整改和落实，

确保公司的安全生产