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2024年煤矿掘进队长工作总结范文

尊敬的领导、同事们：

大家好！我是XX煤矿的掘进队长，我在过去的一年中，担任

这个岗位，肩负着带领整个队伍完成各项工作任务的责任。回顾

这一年的工作历程，虽然充满了挑战与困难，但我也取得了一些

成果和经验。在此，我想对我的工作进行一份总结。

一、本年度工作总体情况

在2024年，随着全球能源的紧缺情况日益凸显，煤炭作为最

主要的能源资源之一，在我国的地位依然不可替代。面对日益增

长的煤炭需求，我所在的XX煤矿掘进队在过去一年中积极拓展生

产，提高产能，为煤矿的可持续发展做出了积极贡献。

在本年度，我带领队伍共完成了掘进工程XX个，并保持了良

好的工期进度。同时，我们还实施了安全生产、环境保护、质量

管理等各项管理措施，使得矿山的生产运营更加规范和高效。

在工作过程中，我们也面对了一些困难和挑战。比如，在掘

进过程中遇到了地质条件复杂、瓦斯涌出等情况，给工作进展带

来了一定的阻碍。但通过队员们的共同努力和科学的应对措施，

我们最终克服了这些困难，保证了工作的顺利进行。

二、工作中的亮点与创新

在本年度的工作中，我注意到了一些亮点和创新点，对于矿

山的可持续发展具有积极的影响。

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1.强化安全意识:我们深入贯彻执行国家和公司的安全管理

政策，坚持“安全第一”的原则，定期组织安全培训和演练，提

高了队员们的安全意识和应急处理能力。在工作中，没有发生重

大事故，保障了队伍的安全和健康。

2.强化技能培训:针对矿山掘进工程的特点，我们组织了专

业的技能培训，提高了队员们的技术水平和作业效率。队员们掌

握了新的设备和技术，使得掘进工程的质量得到了保证。

3.推行智能化管理:我们积极引进了智能化设备和管理系

统，提高了生产运营的效率和精度。通过数据分析和智能化监

测，我们能够及时发现和解决问题，确保矿山的安全和稳定运

行。

三、存在的问题与不足

在工作过程中，我也意识到了一些问题和不足，需要进一步

改进和提高。

1.沟通协调不够:在矿山的工作中，各个部门之间的沟通和

协调关系非常重要。但是，由于工作压力和时间紧迫，有时沟通

和协调不够充分，导致工作进展缓慢。今后我会加强与其他部门

的沟通，形成良好的合作关系。

2.缺乏创新意识:在工作中，我们有时候过于依赖传统的方

法和技术，缺乏创新意识。今后我会积极关注行业的新动态和新

技术，学习新知识，推进工作的创新和升级。

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3.员工激励不足:我们的队伍中有一部分员工对工作的积极

性和主动性不高。今后，我会加强对员工的激励和培训，增加员

工的工作满意度和归属感，提高队伍整体的工作效率。

四、今后的工作计划

面对新的一年，我将继续努力，提升自己的专业素质和工作

能力，更好地完成工作任务。

1.加强技术学习:我将不断学习新知识、新技术，提高自己

的专业素质和技术水平，为队伍提供更好的技术支持和指导