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2024高速公路公司创建文明单位工作计划

一、组织领导

为确保创建文明单位工作顺利进行，我公司成立了创建文明单位

工作领导小组，由总经理担任组长，其他班子成员担任副组长，各部

门负责人为成员。领导小组下设办公室，负责创建工作的具体组织、

协调和实施。

二、思想道德建设

加强员工思想道德教育，深入开展社会主义核心价值观宣传教育

活动，引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观。积极开展道德

讲堂、文明餐桌、文明出行等系列活动，提高员工文明素质和社会责

任感。建立员工思想动态监测机制，及时了解员工思想动态，有针对

性地开展思想教育。

三、制度建设

建立健全各项规章制度，包括财务管理制度、安全生产管理制

度、人事管理制度等，确保各项工作有章可循。加强制度执行情况的

监督检查，确保各项制度得到有效执行。完善内部管理机制，提高管

理效率和管理水平。

四、环境建设

优化办公环境，营造整洁、舒适的办公氛围。加强绿化环保工

作，提高公司绿化覆盖率，打造绿色生态企业。积极参与环保公益活

动，树立企业良好形象。

五、文化建设

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弘扬企业文化，加强员工对企业文化的认同感。积极开展形式多

样的文化活动，丰富员工业余生活。加强与其他企业的文化交流，吸

收先进文化理念，提升企业文化内涵。

六、安全生产

严格落实安全生产责任制，加强安全生产管理。定期开展安全生

产检查和隐患排查治理工作，确保生产安全无事故。加强员工安全教

育培训，提高员工安全意识和安全操作技能。

七、社会服务

积极参与社会公益事业，履行企业社会责任。提高服务质量，满

足客户需求，树立企业良好口碑。加强与政府部门的沟通与合作，争

取政策支持和社会认可。

八、考核评价

制定详细的考核评价标准，对各部门创建工作进行定期考核评

价。将考核评价结果与部门绩效挂钩，激励各部门积极开展创建工

作。定期组织创建工作总结会议，总结经验教训，不断提高创建水

平。

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