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供应商物料管理制度.pptxVIP

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供应商物料管理制度;供应商物料管理概述

供应商选择与评估

物料采购计划与订单管理

物料入库检验与质量控制

库存管理及出库操作规范

供应商绩效考核与持续改进

风险防范与应对措施总结;01;;;提高物料质量;02;供应商选择原则及策略;;;03;物料需求分析;;订单下达;04;;质量标准、方法及频次设定原则;标识与隔离;05;标识要求;供应商送货到库,经过质量验收后,办理入库手续,包括填写入库单、记录库存信息、放置标识等。;盘点方法;06;质量指标;通过ERP系统、采购单据、质量检验报告等途径,收集供应商绩效考核所需的数据。;根据绩效考核结果,与供应商共同制定针对性的改进计划。;07;市场风险识别以及评估方法;制定应对策略;未来展望与规划;THANKS

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