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煤

矿

经

营

管

理

制

度

编号OurRef.No：HRLS/介板沟

山西石楼华润联盛介板沟煤业有限公司

煤矿经营管理制度

第一章目的

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第一条为了维护我矿正常的生产，创造更加和谐稳定的矿区

环境，全力保障煤矿财产和员工人为安全，深入推进内部治安综合治

理，依据《石楼介板沟煤矿治安处罚管理规定》结合我矿具体情况，

制定本办法。

第二章适用范围

第二条本办法适用于介板沟煤矿属各单位，驻矿施工单位和

所有员工及家属在辖区内违反本办法的社会人员及机动车输.

第三章术语

第三条煤矿经营指根据煤矿的资源状况和所处的市场竞争环

境对我矿长期发展进行战略性规划和部署,制定煤矿的运景目标和方

针的略层次活动。

第四章职责

第四条调度室负责本制度的制定和监督实施,矿长及各科室

负责人负责制度的落实。

第五章管理内容

第五条介板沟煤矿经营管理的肉容

一、介板沟煤矿物资计划和供应管理:

1、物资计划和供应管理；每年初根据本年度生产接续计划和生

产任务结合生产工艺,设备状况等上报公司年度材料费用和材料消耗

定额的建议计划.

2、材料消耗定客制度原则上不作调整，因各采掘专的实际地质

条件和设备使用状况发生变化需要财整定额的，各科队室以书面形式

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上报分管矿长，分管矿长审批,矿长签字后上报公司。

3、申报计划应考虑合理的供货时间，电缆、钢丝绳等特殊材料

应考虑不少于三个月的交货期，因计划不及时影响生产的，由申报科

队室承担责任。

4、物资计划必须注明统一的物资编吗，物资名称，规格型号生

产厂家,数量、单位，需求时间,无统一编码的物资单独列表，注明物

资所属种类,需求计划应按物资和配件分表填列，配件应列明主机型

号,配件图号,主机生产,有物殊要求的在表内注明。

5、各单位申报的物资需求计划中,物资单价在2000——10000

元的由分管矿长审批，10000元以上的由矿工批。

6、不报计划,不供应物资，如有送报的公司不接受计划，影响生

产责任自负.

7、生产矿长负责对综掘队物资,调度室物资费用的日常管理和控

制，机电矿长负责对机电队、运输队、机电科的日常管理和控制,通

风矿长负责对