《物流成本与绩效管理》课件——物流成本绩效评价.pptVIP

１０.４物流成本绩效评价指标分析（２）平均每台车的配送距离。（３）平均每台车的配送重量。以下五项指标用来评价配送成本花费的多少。（１）配送成本比率。上一页下一页返回１０.４物流成本绩效评价指标分析（２）单位重量配送成本。（３）每体积配送成本。（４）每车次配送成本。上一页下一页返回１０.４物流成本绩效评价指标分析（５）每千米配送成本。７.采购作业过程效率分析（１）采购成本占营业额的比率。该指标用来衡量采购成本的合理性（２）货物采购及管理总费用。该指标用来衡量采购和库存政策的合理性。货物采购及管理总费用＝采购物流过程费用＋库存管理费用以下三项指标用来评价进货的准确度及有效度，以便调整安全库存。上一页下一页返回3.1.2商品条码2．EAN-8商品条码EAN-8商品条码（以下简称EAN-8码）由8位的EAN/UCC-8代码转换而来，是EAN-13码的压缩版（如图3-15示）。图3-15EAN-8条码符号3.1.2商品条码3．UPC商品条码UPC商品条码是统一代码委员会（UCC）制定的一种码制。1）UPC-A商品条码（以下简称UPC-A码）UPC-A码由12位的UCC-12代码转换而成，其符号结构基本与EAN-13码相同，也是由左右空白区、起始符、数据字符、中间分隔符、检验字符、终止符和供人识读字符组成。2）UPC-E商品条码（以下简称UPC-E码）UPC-E码由8位字符转换而来，只有商品项目代码和校验码两个部分组成。3.1.3物流单元条码所谓物流单元是指为了运输和仓储而建立的商品组合项目，它是在供应链中需要管理的对象。物流单元条码是专门表示物流单元编码的条码，它的基本结构为原商品条码，但当同一商品的包装数量不同或同一包装中有不同商品组合时，就必须另外加上物流单元条码作为这个专属单元的标识。表示物流单元的条码符号有UCC/EAN-128条码、ITF-14条码、交插25条码等。3.1.3物流单元条码1．UCC/EAN-128条码UCC/EAN-128条码是由国际物品编码协会（EAN）和美国统一代码委员会（UCC）共同提出的，用于标识商品项目和物流单元的条码符号（如图3-19示）。图3-19物流标签中EAN/UCC-128条码3.1.3物流单元条码2．ITF-14条码ITF-14条码符号只用于标识非零售商品，其结构中包含有保护框（如图3-21示）。图3-21ITF-14条码的两种符号形式3.1.3物流单元条码3．交插25条码交插25条码被广泛应用于仓储和物流管理中。它是一种双向可读、非定长、具有自校验功能的连续型条码，其字符集为数字字符0~9。交插25条码的每一个数据符由5个单元组成，其中两个是宽单元，其余是窄单元。它所表示的数据字符个数需为偶数，当字符个数为奇数时，应在字符串左端添“0”（如图3-23示）。１０.３物流责任预算、责任报告和业绩考核物流责任预算的编制程序与企业组织机构设置和经营管理方式有密切的关系。因此在集权制的组织结构中，公司总经理独揽大权，对企业的成本、收入、利润和投资负责，既是利润中心，又是投资中心，公司下属的各部门（包括物流部门）都是成本中心，各部门只对权责范围内的成本负责。在集权制的组织结构中，把公司的物流总预算自上而下层层分解，形成各个物流责任中心的预算，然后建立物流责任预算执行情况的跟踪体系，记录实际完成情况，定期汇总，自下而上汇报到最高管理层。在分权制组织结构中，物流经营管理权分散在各个物流责任中心，物流部门也可以是利润中心或是投资中心，既要控制成本、收入、利润，也要对全部资产负责。因此它首先将公司的物流总预算从高层向各个层次逐级分解，形成物流责任单位的预算，然后建立物流责任预算执行情况的跟踪体系，记录预算实际执行情况，以及销售收入情况，通过编制业绩报告逐层向上汇总，到达最高管理层次。上一页下一页返回１０.３物流责任预算、责任报告和业绩考核１０.３.２物流责任报告物流绩效评价是以物流责任预算为基础，对物流责任预算的执行情况进行全面的反应。以实际的完成情况同预算目标对比，可以评价和考核各个物流责任中心的工作成果。物流责任中心的业绩评价和考核通过编制物流责任报告来完成。物流责任报告也叫做业绩报告，它是根据会计记录编制的反映物流责任预算实际执行情况，揭示物流责任预算与实际执行差异的内部会计报告。