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（品管工具QC七大手法）QC成果报告

QC成果方案

8万m3卷帘密封干式煤气柜

焊接质量控制

中化二建集团晋中分公司20210.12.3

壹、工程简介

山西安泰集团8万m3卷帘密封干式煤气柜工程由中化二建集团晋中分公司承建。制作安装内容包括：煤气柜本体钢结构、气柜设备、煤气输送管道以及附属工程等全部项目。该工程的安装工作于2009年10月开始，且于2010年9月全部完工且顺利投产。主要分为三个单位工程，分别为煤气柜本体钢结构及设备制安、大外线管道施工和附属工程。

无论是本体、外线仍是附属工程，焊接量均很大。由于焊接工程量大、工期紧、本体施工时又正值严冬，施工难度可想而知。通过对关联规范的查阅、类似工程施工经验的积累和前期施工教训的总结，我们本着早发现、早预防、早解决的思想，针对焊缝质量的控制开展了此次QC小组活动。以做到焊接壹次成功，保证工程质量，避免返修造成的经济信誉双方面的损失。

二、小组简介

小组名称

晋中分公司8万m3煤气柜项目部QC小组

成立时间

2009年11月

注册号

小组类型

现场型

活动时间

2009年11月至2010年4月

序号

姓名

学历

职务

小组职务

1

齐会荣

项目经理

组长全面负责

2

王学温

大学

项目副经理

副组长组织协调

3

吕江

大学

技术员

组员现场管理

4

王炳涛

大学

技术员

组员资料收集

5

张映雪

大学

技术员

组员数据统计

6

王秋娥

材料员

组员材料控制

7

赵光杰

质安员

组员现场质检

三、选题理由

1．煤气柜的焊接质量要求较高，责任重大。工程质量的控制十分重要，而焊缝的质量控制则是重中之重。

2．于总公司“学台塑，精细化管理”的指导精神下，真正将“精细化”贯彻到每壹部施工过程中。

3．控制焊缝质量、提高焊缝壹次焊接合格率，保证工程质量。避免返修、二次焊接等风险，从而节约风险成本。

4．全方位提高施工人员素质。无论是技术人员、管理人员仍是壹线

施工人员，各自落实了解各自岗位上需要了解、注意的内容。

综上所述，结合我方施工现场出现的问题，开展了本次QC小组活动。

四、现状调查

由于施工现场条件限制。我们主要对焊缝的外部的缺陷进行了全面检查，对于内部缺陷仅进行了抽检。通过对现场焊缝质量的检查和壹线施工人员调查问卷的回收。最终召集小组人员及各施工队负责人及工人代表进行总结、分析。收集了壹系列关联信息。最后通过分析、总结发现了多发的主要问题如下所示：

1.现场不合格因素统计表

序号

项目

频数

累积频数

百分率

1

夹渣

21

21

53%

2

未焊透

5

26

12%

3

气孔

12

38

30%

4

其它

2

40

5%

5

合计

40

40

2.不合格因素饼状分析图

根据之上统计表做出的分析图能够直观的见出，夹渣是所有焊缝质量问题中最主要的问题。应该列为这次小组活动的重点分析对象。

3.现场拍摄有代表性图片

五、小组活动目标

1.活动目标

结合现场具体情况，针对大型储罐安装施工质量技术标准，为了提高施工质量，确保气柜本体及输送管道安装施工质量壹次成优，确定了活动目标：

施工质量达到如下目标：

a)数据情况

目标项目

活动前情况

活动目标

因夹渣造成的焊缝缺陷

8%

1%

因气孔造成的焊缝缺陷

5%

1%

困未焊透造成的焊缝缺陷

4%

0%

其它原因

2%

0%

b)严格控制焊缝质量，是控制工程质量的关键。而且提高了工人的操作水平和现场管理人员的精细化管理意识。

c)于施工现场组织这次活动，使管理人员、施工人员及项目负责人有了良好的沟通，为以后更好的工作打下了良好的基础。

2.目标分析

a)有利因素：分公司、项目部领导大力支持。小组成员全部配合工作，现场施工人员也有意向提高个人的焊接技术。

b)不利因素：现场施工人员素质良莠不齐，需要选对方式方法沟通。c)结合以往施工经验，造成焊缝不合格的外部因素很多。数据收集时记录十分繁琐，需要详细记录环境、温度等各方面的影响。

六、原因分析及问题的解决

1.原因分析：

以下为现场焊接缺陷原因因果图

根据现状调查及前期施工中出现的问题结合之上焊缝缺陷原因因果表，我QC小组立即召开专题讨论会。从各方面分析后，我们采用以下因果图来更直观的说明问题：

2.要因确认

要因确认表

序号

原因

分析论证

负责人

日期

结论

1

质量意识不强

无论工人仍是管理人员，均要跟踪培训、监督

齐会荣

施工过程中

非要因

2

工人专业技术水平低

操作人员且不完全均是成手焊工，缺乏系统培训

齐会荣

施工过程中

要因

3

施工管理不严

施工管理人员对方法认识不足，质量把